工區(qū)2011年度安全工作總結(jié)

1、工區(qū)2011年度安全工作總結(jié)朱朝暉2011年是全面創(chuàng)建一流供電段的關(guān)鍵之年，我們牢固樹(shù)立“安全第一”的思想，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，進(jìn)一步提高對(duì)安全極端重要性的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)憂患意識(shí)，樹(shù)立大局觀念，與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新、落實(shí)責(zé)任，確保供電安全持續(xù)穩(wěn)定，為我段又好又快發(fā)展作出了貢獻(xiàn)。一、全年安全生產(chǎn)主要工作回顧1、全面完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)。杜絕鐵路交通責(zé)任一般C類(lèi)及以上事故；杜絕自輪運(yùn)輪和特種設(shè)備重大及以上設(shè)備故障；杜絕有人員傷亡的責(zé)任火災(zāi)爆炸事故

2、；杜絕責(zé)任路外傷亡事故；杜絕一般路風(fēng)綜治事件。百萬(wàn)千瓦時(shí)故障跳閘件數(shù)控制在0.3件，自閉線路故障控制在90分鐘每百條公里。全面確保了年度安全目標(biāo)兌現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)了安全年。2、工區(qū)樹(shù)立“以人為本、安全發(fā)展”理念。始終堅(jiān)持“高標(biāo)準(zhǔn)、講科學(xué)、不懈怠、嚴(yán)管理、建機(jī)制、強(qiáng)基礎(chǔ)”的安全工作基本要求和總體思路，始終堅(jiān)持把安全擺在最核心、最本質(zhì)、最關(guān)鍵的位置，堅(jiān)持強(qiáng)化“安全管理、設(shè)備質(zhì)量、人員素質(zhì)”等三大基礎(chǔ)，堅(jiān)持確保人身安全、設(shè)備安全、行車(chē)安全，扎實(shí)推進(jìn)班

3、組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，抓落實(shí)、嚴(yán)考核，全力解決安全生產(chǎn)中的突出問(wèn)題確保安全工作再上新臺(tái)階。3、全面加強(qiáng)工區(qū)安全管理，確保“人身、行車(chē)、施工、設(shè)備”安全。一是牢固樹(shù)立“生命至上，安全為天”的安全理念，牢固樹(shù)立“管生產(chǎn)必須管安全，管安全必須抓標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)”等人身安全理念，完善安全責(zé)任體系，夯實(shí)勞動(dòng)安全基礎(chǔ)，強(qiáng)化作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全控制，強(qiáng)化規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行，確保作業(yè)人員人身安全。4、做好人員素質(zhì)強(qiáng)化培訓(xùn)和交通安全工作。根據(jù)廣供電段通[201

4、1]23號(hào)關(guān)于開(kāi)展“廣州供電段“素質(zhì)強(qiáng)化年”活動(dòng)的通知要求，進(jìn)一步提高我車(chē)間職工的業(yè)務(wù)水平和崗位操作技能，使職工能正確地掌握專(zhuān)業(yè)知識(shí)，規(guī)章制度、進(jìn)一步提高職工的操作技能、業(yè)務(wù)水平、強(qiáng)化安全意識(shí)，全體職工均參與了培訓(xùn)。切實(shí)加強(qiáng)了班組加強(qiáng)對(duì)汽車(chē)司機(jī)及兼職司機(jī)的管理，合理安排行車(chē)工作量，督促司機(jī)班前充分休息，保證精力充沛駕車(chē)，乘車(chē)人員督促司機(jī)文明駕駛，共同確保汽車(chē)駕駛安全，防止可能發(fā)生的不良傾向2次。5、進(jìn)一步樹(shù)立科學(xué)維修理念，提高檢修質(zhì)量。

5、一是進(jìn)一步完善設(shè)備巡視線路圖，督促職工嚴(yán)格按圖巡視，使設(shè)備缺陷能夠得到及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整治。二是認(rèn)真開(kāi)展修前調(diào)查工作，通過(guò)對(duì)設(shè)備狀態(tài)的修前掌握，合理安排檢修計(jì)劃，提高設(shè)備檢修質(zhì)量和效率。三是狠抓設(shè)備質(zhì)量專(zhuān)項(xiàng)整治。針對(duì)在檢修、巡視中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，善于總結(jié)，認(rèn)真分析，通過(guò)發(fā)現(xiàn)其普遍性、傾向性，舉一反三，對(duì)設(shè)備缺陷進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)整治，檢修電力線路94.370Km，檢修電力變壓器及臺(tái)架19臺(tái)，設(shè)備檢修合格率100%。6、規(guī)范班組內(nèi)部管理，完善班組安全自控機(jī)制

6、。按照管理規(guī)范、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、控制有力的原則，進(jìn)一步健全班組工作制度，按照“作業(yè)有標(biāo)準(zhǔn)、過(guò)程有控制、質(zhì)量有保證、考核有獎(jiǎng)懲”的要求，落實(shí)崗位責(zé)任制和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，明確安全質(zhì)量的關(guān)鍵控制點(diǎn)，完善安全自控互控措施。健全完善班組考核激勵(lì)機(jī)制，堅(jiān)持日常檢查與定期考核相結(jié)合，抓好安全分析和評(píng)價(jià)，激發(fā)班組自我管理的內(nèi)動(dòng)力。7、安全工作堅(jiān)決杜絕好人主義。好人主義就是對(duì)工作的最大不負(fù)責(zé)任，就是不愿意給領(lǐng)導(dǎo)和組織分擔(dān)責(zé)任，不敢糾正不良習(xí)慣和問(wèn)題。在工作中逃避問(wèn)題

7、就是對(duì)工作的最大不負(fù)責(zé)任，就是對(duì)制度的最大挑戰(zhàn)。我們堅(jiān)決防范好人主義泛濫的現(xiàn)象，不說(shuō)沒(méi)有原則的話，不做沒(méi)有原則的事，牢記“好人主義就是供電段最大的壞人”。8、強(qiáng)化“32”安全管理體系的建設(shè)和落實(shí)。根據(jù)車(chē)間“32”安全管理體系及補(bǔ)充辦法規(guī)定，重點(diǎn)抓好了分析及考核制度的落實(shí)。做到發(fā)一張牌解決一個(gè)問(wèn)題、消除一個(gè)隱患，查找出安全管理、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)存在的傾向性、普遍性、關(guān)鍵性問(wèn)題，制定有力措施，實(shí)施閉環(huán)整改，防止同類(lèi)問(wèn)題重復(fù)發(fā)生，共發(fā)現(xiàn)及整改“32”

8、安全管理體系A(chǔ)BC各類(lèi)問(wèn)題21個(gè)。9、深化安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治，解決安全生產(chǎn)突出問(wèn)題。一是開(kāi)展勞動(dòng)安全專(zhuān)項(xiàng)整治。以落實(shí)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為根本，強(qiáng)化勞動(dòng)防護(hù)措施，增強(qiáng)職工自我保護(hù)意識(shí)，重點(diǎn)整治了車(chē)輛傷害、觸電傷害、起重傷害、高處墜落等。二是開(kāi)展?fàn)I業(yè)線施工安全專(zhuān)項(xiàng)整治。重點(diǎn)對(duì)施工方案、安全協(xié)議、施工組織、登記簽認(rèn)、聯(lián)絡(luò)防護(hù)、施工等級(jí)、質(zhì)量驗(yàn)收和施工機(jī)具、路材路料管理等進(jìn)行整治，落實(shí)“安全關(guān)鍵卡控責(zé)任表”制度。三是開(kāi)展供電設(shè)備專(zhuān)項(xiàng)整治。主要針對(duì)侵入電線路

9、的樹(shù)木進(jìn)行重點(diǎn)整治，砍伐將侵入電力線路安全界限的樹(shù)木9873棵，竹子694叢，確保供電設(shè)備狀態(tài)良好。四是開(kāi)展防洪安全專(zhuān)項(xiàng)整治。在年度汛期前開(kāi)展了一次防洪設(shè)施全面普查，對(duì)基礎(chǔ)下陷、邊坡開(kāi)裂、排水不暢等防洪隱患進(jìn)行全面檢查，并根據(jù)輕重緩急進(jìn)行整治，整治電桿護(hù)墩13處。五是開(kāi)展慣性違章違紀(jì)專(zhuān)項(xiàng)整治。我們對(duì)慣性違章違紀(jì)行為進(jìn)行分析、歸類(lèi)，以規(guī)范職工“兩紀(jì)一化”為重點(diǎn)，對(duì)重復(fù)出現(xiàn)、普遍出現(xiàn)的違章問(wèn)題進(jìn)行整治，完善安全生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)卡控措施，增強(qiáng)關(guān)鍵

10、時(shí)段、關(guān)鍵作業(yè)、關(guān)鍵崗位的控制，實(shí)時(shí)監(jiān)控并嚴(yán)格落實(shí)考核，嚴(yán)格糾正違規(guī)作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律的慣性“兩違”行為2人次。二、新時(shí)期主要工作展望1、抓好防寒過(guò)冬工作。進(jìn)一步完善防寒、防凍及雨雪天氣設(shè)備搶修應(yīng)急處置預(yù)案，強(qiáng)化寒冷期間班組值班，落實(shí)防寒過(guò)冬措施，組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)霧天、雪天、冰凍天等惡劣天氣條件下的設(shè)備檢修、事故搶修等作業(yè)安全辦法，加強(qiáng)事前演練，確保召之即來(lái)、來(lái)之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之取勝，實(shí)現(xiàn)防寒過(guò)冬安全目標(biāo)。2、抓好春運(yùn)等重點(diǎn)時(shí)期的安全工作。進(jìn)

11、一步加強(qiáng)春運(yùn)前設(shè)備整治工作、各節(jié)日期間設(shè)備巡視工作及搶修準(zhǔn)備工作，確保新一年度安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。同時(shí)，針對(duì)暑運(yùn)、大小長(zhǎng)假、兩會(huì)、專(zhuān)特運(yùn)、軍事運(yùn)輸?shù)戎攸c(diǎn)時(shí)期和重點(diǎn)任務(wù)，有針對(duì)性的制定完善安全措施，確保重點(diǎn)運(yùn)輸安全穩(wěn)定。3、抓好電力應(yīng)急管理?yè)屝薰ぷ?。不斷修訂完善各?xiàng)應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急處置作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，建立健全搶修料庫(kù)管理、預(yù)案管理、應(yīng)急演練等制度辦法，形成比較完善的應(yīng)急管理體系。4、切實(shí)做好防洪、防臺(tái)風(fēng)工作。積極加強(qiáng)汛前設(shè)備檢查，強(qiáng)化防洪災(zāi)、防臺(tái)風(fēng)