世界著名廣告公司

1、世界著名廣告公司世界著名廣告公司廣告公司的組織結構廣告公司的組織結構廣告公司通常分為創(chuàng)意部（Creative）、客戶服務部（AccountServicing）和媒介部（Media）。創(chuàng)意部負責構思及執(zhí)行廣告創(chuàng)意。重點人物是執(zhí)行創(chuàng)意總監(jiān)（ECD），其下會視乎人手而分為若干組，每組由一至兩位創(chuàng)意總監(jiān)（CD）或副創(chuàng)意總監(jiān)（ACD）帶領，其中一位是文案出身，另一位是美術出身，但也有不少人身兼兩職。其工作除構思廣告外，也負責指導及培訓下屬。創(chuàng)意總

2、監(jiān)下會有不同的小組，每小組由一位文案（CW）及一位美術指導（AD）組成?；旧蟽扇藭餐瑯嬎紡V告。由于美術指導的執(zhí)行工作一般都較繁復，所以大都有一位助理美術指導（AAD）協(xié)助。有經驗的文案及美術指導將會晉升為高級文案（SCW）及高級美術指導（SAD），但工作與以前大同小異。創(chuàng)意部還包括電視制作(TVProduction)、平面制作(PrintProduction)、畫房（Studio）及平面統(tǒng)籌（Traffic）4個小部門。電視制作部設

3、有監(jiān)制（Producer），負責電視廣告的統(tǒng)籌，但實際上廣告拍攝由廣告制作公司負責。平面制作部設有平面制作經理（PrintProductionManager），主要負責跟進平面廣告的印制工作。畫房設有繪圖員（Visualizer）、計算機繪圖員（ComputerVisualizer）、正稿員（Artist）等職位。平面制作統(tǒng)籌(TrafficCodinat)則負責統(tǒng)籌平面制作事宜?？蛻舴詹恐饕ぷ魇桥c客戶聯(lián)絡及制定創(chuàng)意指導。重點人物是

4、客戶主管（DCS），其下按不同客戶劃分為不同的客戶總監(jiān)（AD）、副客戶總監(jiān)（AAD）、客戶經理（AM）及客戶主任（AE）。媒介部主要為客戶建議合適的廣告媒體（如電視、報章、雜志、海報、直銷等），并為客戶與媒體爭取最合理的收費。重點人物是媒介主管（MediaDirect），下設媒介主任（MediaSupervis）及媒介策劃（MediaPlanner）等。WPP英國最大的廣告與傳播集團全球廣告業(yè)收入排名：第3位下屬主要公司：奧美（Ogil

5、vy&Mather，O&M）、智威湯遜（JWalterThompson，JWT）、電揚、傳力媒體、尚揚媒介、博雅公關、偉達公關股權結構：WPP的股權結構相當分散，截至2002年5月，其主要股東與持股額為：WPPESOP占4.17%、PutnamInvestmentManagement占4.10%、LeggMason占3.77%、摩根士丹利占3.14%、巴克萊銀行占3.00%年收入58億美元的WPP集團迫于市場壓力，積極開展對外并購。繼2

6、000－2001年接連吞并揚雅（Young&Rubicam，世界排名14位，2002年收入4.42億美元）和Tempus廣告集團后，2003年又以極低的代價買下Cdiant。WPP旗下?lián)碛?0多家傳播服務公司，業(yè)務囊括了市場研究、公共關系、互動行銷、視覺管理和咨詢等領域。集團首席財務官PaulRidson表示，Cdiant（2002年收入7.88億美元）的并入將給公司2004年的銷售收入增加3億英鎊。集團CEO馬丁索瑞爾（MartinS

7、rell）認為，此次收購將有助于加強WPP與國際大客戶的聯(lián)系，實現(xiàn)公司在亞洲與拉美的業(yè)務拓展戰(zhàn)略目標。責媒體購買。李倩玲認為，與其他購買商相比，傳立的優(yōu)勢在于注重員工培訓及開發(fā)適應中國市場的媒體專用軟件：該公司使用Adwk與戲劇收視率分析軟件DramaDatabase，以減少人為誤差。她表示傳立在對本地客戶和消費者的理解及掌握上目前仍不如本土競爭對手，公司準備加快設立在華分支機構，實現(xiàn)每年業(yè)務增長超過10%的目標。奧美整合傳播:業(yè)務眾多

8、的“360度品牌管家”中國業(yè)務主管:宋秩銘宋秩銘履歷：現(xiàn)任奧美廣告大中國區(qū)董事長，具20余年傳媒領域經驗，曾在國華廣告公司任AE，之后的6年曾在華威、聯(lián)廣等廣告代理公司任職。1985年協(xié)助國泰和O&M共同創(chuàng)立臺灣第一家合資廣告代理商“臺灣奧美廣告”。1992年擔任奧美中國區(qū)董事長，1994年起升任大中國區(qū)董事長。奧美環(huán)球（Ogilvy&MatherWldwide）于1948年由“現(xiàn)代廣告之父”大衛(wèi)奧格威（DavidOgilvy）在紐約始

9、創(chuàng)。在中國、韓國和越南市場，奧美是第一家成立分支機構的外資廣告代理商，并擁有亞太區(qū)最大的關系行銷集團。2002年奧美以5.89億美元的總收入排名全球第11位。過去50年來，奧美幫助許多跨國企業(yè)建立了品牌，如美國運通、西爾斯（Sears）、福特、殼牌、芭比、旁氏、多芬（Dove）、麥斯威爾、IBM、摩托羅拉、聯(lián)合利華和柯達等。1991年，奧美與中國內地最大的國有廣告公司上海廣告公司合資成立了“上海奧美”。目前，“奧美中國”已在上海、北京、

10、廣州、香港、臺灣等地開設辦事處，員工達1500余名?！皧W美中國”已成為全方位區(qū)域網絡的組成部分，為客戶提供廣告、公共關系、顧客關系行銷、互動行銷、電話行銷、視覺管理、市場調研、促銷規(guī)劃和美術設計等全方位傳播服務，目前其在中國的客戶包括IBM、摩托羅拉、寶馬、殼牌、中美史克、柯達、肯德基、上海大眾、聯(lián)合利華和統(tǒng)一食品等。為更好地向奧美的國際客戶提供中國策略咨詢，2003年2月，奧美公關國際集團在香港聘請麥健陸（JamesMcGreg）為亞

11、太區(qū)資深顧問。16年來，麥健陸在中國內地、臺灣地區(qū)和印度擔任過記者、編輯和高級管理職務并從事過個人投資業(yè)務，他曾出任《華爾街日報》中國分社負責人、道瓊斯公司中國區(qū)首席代表及在華美國商會主席等職。2003年3月，原臺灣奧美集團董事長莊淑芬出任北京奧美集團董事長。莊于1985年加入奧美，1990年赴奧美倫敦分公司工作，2000年升任臺灣奧美整合行銷傳播集團董事長。宋秩銘期望莊淑芬的加入，能對奧美在北京的發(fā)展產生深遠影響。在杜邦委任奧美為其全

12、球整合市場行銷與品牌管理代理商不久，奧美顧客關系行銷（OgilvyOneWldwide）于2003年5月在亞太區(qū)的印度、中國、泰國和印尼推出新服務OneReach，以開拓當?shù)爻擎?zhèn)市場。OneReach將奧美顧客關系行銷在電子媒體及數(shù)據(jù)庫行銷方面的技能與Outreach（隸屬于奧美集團）在二、三級城市及鄉(xiāng)鎮(zhèn)的行銷網絡相結合，在這一個新市場中開發(fā)新的高端客戶。據(jù)悉，OneReach已在印度服務于聯(lián)合利華。奧美顧客關系行銷亞太區(qū)總裁JohnG