多措施并舉維護(hù)金融債權(quán)

1、多措施并舉維護(hù)金融債權(quán)新野網(wǎng)訊隨著市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的日益活躍和金融單位經(jīng)營管理機(jī)制的轉(zhuǎn)軌，債權(quán)維護(hù)已經(jīng)成為各個金融機(jī)構(gòu)防范貸款風(fēng)險(xiǎn)、提高信貸質(zhì)量、增強(qiáng)贏利能力的主要選擇。農(nóng)發(fā)行是農(nóng)業(yè)政策性銀行，其主要任務(wù)是貫徹執(zhí)行國家糧棉油收購政策精神，支持農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。當(dāng)前，隨著國家糧食、棉花等經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)政策的變化，糧食、棉花流通體制改革的進(jìn)一步深化，農(nóng)發(fā)行在收購資金供應(yīng)與管理工作上也面臨著維護(hù)債權(quán)的艱巨任務(wù)。無論在理念上，還是在方法、途徑上都要逐步

2、借鑒并采用現(xiàn)代商業(yè)銀行的經(jīng)營管理，逐步建立符合農(nóng)發(fā)行特色、具有農(nóng)發(fā)行特色的債權(quán)維護(hù)機(jī)制、工作格局。一、加大協(xié)調(diào)工作力度。目前，雖然糧食、棉花企業(yè)改革的方向是走向市場、最終成為比較獨(dú)立的市場經(jīng)營主體，但是，我國的國情決定，在今后一個相當(dāng)長的時期內(nèi)，這些企業(yè)仍然受行政管理的影響，企業(yè)在短期內(nèi)所謂的真正獨(dú)立、走向市場根本不可能完全實(shí)現(xiàn)。行政力量對企業(yè)經(jīng)營活動的滲透，并不完全是壞事。在這種情形下，農(nóng)發(fā)行就必須依靠政府的力量，對企業(yè)實(shí)施更加有效的

3、管理，達(dá)到信貸資金健康運(yùn)行的目標(biāo)。一方面，農(nóng)發(fā)行要加強(qiáng)對自身改革轉(zhuǎn)軌工作的宣傳，使政府及企業(yè)主管部門及時了解到農(nóng)發(fā)行業(yè)務(wù)和管理方式上的改革與變化，特別是對即將開辦的新業(yè)務(wù)和已經(jīng)制定的管理新辦法，要通過廣播、電視、報(bào)刊、信息等媒介進(jìn)有放開、又有集中。所有貸款，特別是龍頭企業(yè)、加工企業(yè)的貸款，無論額度大小，每一筆資金都應(yīng)該由上級逐筆審批，在貸款管理上逐步形成上級行決策審批、下級行具體執(zhí)行的機(jī)制，形成“企業(yè)申請基層把關(guān)上級審批基層執(zhí)行”的鏈條

4、，取消基層行的審批權(quán)利，基層行在審批的過程中，執(zhí)行的主要任務(wù)是完善貸款手續(xù)、辦理現(xiàn)金支付。上級行要改變審批方式，把資金調(diào)撥與貸款（包括貸款額度）審批通知一同下達(dá)基層行執(zhí)行，以此降低基層行在審批環(huán)節(jié)可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)。各級行的研究審批人員，應(yīng)該有各個部門的人員參加，要改變信貸管理人員研究審批、再由信貸管理人員執(zhí)行的傳統(tǒng)做法，跳出就信貸論信貸、信貸人員“自批自貸”的狹小圈子，使審批工作更加規(guī)范科學(xué)。（3）建立監(jiān)控反饋機(jī)制，及時處置異常問題。對企

5、業(yè)的檢查、評價(jià)、監(jiān)控應(yīng)該以數(shù)字、報(bào)表為主，并且以數(shù)字、報(bào)表反饋信息。每次檢查，都要精心設(shè)計(jì)幾個主要指標(biāo)，如貸款使用周轉(zhuǎn)率、產(chǎn)品銷售率、銷售利潤率、產(chǎn)品成本率、資產(chǎn)負(fù)債率、流動資產(chǎn)率等，對于這些比率特別是產(chǎn)品銷售率、銷售利潤率、產(chǎn)品成本率等反映企業(yè)經(jīng)營績效的主要指標(biāo)出現(xiàn)異常情況的，應(yīng)該建立預(yù)警信號、提高警惕、強(qiáng)化監(jiān)測管理，避免風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生深度蔓延和擴(kuò)散。農(nóng)發(fā)行今后的風(fēng)險(xiǎn)管理，要由單純對內(nèi)部信貸工作的管理，轉(zhuǎn)向?qū)ζ髽I(yè)經(jīng)營指標(biāo)的管理，對企業(yè)特別是