良好的管理,成功的至理

1、1良好的管理是成功的基石————3年管理工作點滴感悟管理是一門社會科學。其對象主要是研究人，更是服務于人。管理學的目的在于全面培養(yǎng)管理人員的綜合素質(zhì)，提高其制定遠期規(guī)劃、統(tǒng)籌全局、綜合解決問題的決策能力。由于工作的需要，從2009年開始擔任縣工業(yè)園區(qū)管委會公共服務中心主任以來，我注意堅持自學相關(guān)管理理論，不斷在工作中總結(jié)成敗得失，事業(yè)有了一定收獲。2012年，成功競聘到團縣委書記崗位。管理的工作更多，人員更為復雜，但我注意充分調(diào)動單位職

2、工積極性，統(tǒng)籌兼顧，綜合協(xié)調(diào)，團縣委的工作受到了各級領導的贊賞。由此覺得，管理對生活、對工作有很大的幫助。同時，深感個人所學之不足，理論知識之貧乏，所以，我下定決心要深入學習管理知識，提質(zhì)工作，升華人生。下面淺談一下我對管理工作的體會，僅為拋磚引玉。一、要樹立三種理念。一是樹立人才擠壓觀。一是樹立人才擠壓觀。單位的發(fā)展，首先要靠人才。人才的使用，關(guān)鍵靠管理。管理人才是擠壓而不是培養(yǎng)出來的。只有靠摔打、擠壓，才能夠認清自己的弱點，才能茁壯

3、成才。只有在危難險重的事件中才能錘煉人才。在團縣委工作，沒有權(quán)力只有壓力，沒有熱水只有汗水，一切都要靠自身的魅力、能力去贏得別3利于提升單位的工作效率。在公共服務中心、團縣委期間，我出臺了職工出勤、開會等制度，也一以貫之的執(zhí)行，收到了較好的效果。二是物品定置。二是物品定置。對單位的資料、物品要及時歸類?；咀龅矫總€大會整理一次檔案。確保需要資料、物品時在最快的時間最準確的找到而不延誤。好處是既節(jié)約了時間，又能及時了解單位資產(chǎn)的情況。三是

4、交流三是交流定置。定置。對單位業(yè)務工作聯(lián)系較緊密、較重要的單位，我們定期向其匯報工作情況，達到相互交流、互通有無的效果。我們印發(fā)了《工作通報》、《青韻》等材料，每月定期向團市委、縣委、縣政府報告。得到了各級領導的及時批示，起到了較好的效果。三、試用三種辦法毛澤東同志曾經(jīng)說過：有了人，一切奇跡都可以創(chuàng)造出來。人力資源是最寶貴的資源。而調(diào)動人力資源最關(guān)鍵的就是要充分發(fā)揮每個人的積極性。我一是定期談心。我一是定期談心。每隔一段時間，約中層干部