建筑安全生產(chǎn)管理制度(全套、安全資料必備)

1、附:安全生產(chǎn)檢查制度安全生產(chǎn)檢查制度1、公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)班子每月組織一次安全生產(chǎn)大檢查，查出隱患，下達(dá)整改通知書，制訂整改措施。2、項目部組織班子人員，每十天組織一次大檢查，發(fā)現(xiàn)不安全隱患，及時整改，并填寫整改報告書。3、施工班組每天堅持召開班前活動會，總結(jié)安全生產(chǎn)情況，分析正反兩方面的典型教育，安排安全生產(chǎn)注意事項，班前班后對作業(yè)環(huán)境安全狀況進行檢查。4、施工現(xiàn)場每個職工在作業(yè)前都要對施工機具和作業(yè)環(huán)境進行自檢、互檢、交接檢活動。5、

2、安全員、各工種工長隨時隨地檢查指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作。6、對檢查出工人不執(zhí)行安全規(guī)章制度者，進行批評教育。7、對重大不安全隱患，要及時整改，有必要時上報公司安全科。XXXXXXXX公司附:班前安全活動制度1、為確保安全施工，提高職工的安全思想素質(zhì)，加強自我安全保護意識，各工地安排生產(chǎn)的同時，必須安排安全生產(chǎn)工作，使職工除了解應(yīng)注意的事項外，還要充分熟悉自己的責(zé)任，加強安全管理工作。2、上班前由工地負(fù)責(zé)人（工長）對當(dāng)天的工作安排做好安全生產(chǎn)技術(shù)