安全生產(chǎn)百日專項活動實施方案

1、—1—關(guān)于關(guān)于“安全生產(chǎn)百日專項活動安全生產(chǎn)百日專項活動”實施方案實施方案公司各部門:為持續(xù)做好公司各項安全生產(chǎn)活動，確保實現(xiàn)年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，公司安委會根據(jù)當(dāng)前生產(chǎn)狀況，結(jié)合上級公司“安全生產(chǎn)”旗幟行動，決定在全公司范圍內(nèi)發(fā)起“安全生產(chǎn)百日專項活動”，特制定本實施方案。一、指導(dǎo)思想牢固樹立“任何風(fēng)險都可以控制，任何違章都可以預(yù)防，任何事故都可以避免”的安全理念，以上級公司安全專項會議精神為指導(dǎo)，緊盯安全生產(chǎn)目標(biāo)，切實落實各級人員安全生

2、產(chǎn)責(zé)任，把好安全生產(chǎn)關(guān)，狠抓事故隱患排查治理，強(qiáng)化安全生產(chǎn)檢查力度，持續(xù)落實安全措施，實現(xiàn)安全生產(chǎn)可控在控。二、工作目標(biāo)杜絕無票作業(yè)事件；杜絕外包工程安全事件；杜絕煤場、灰場大面積揚(yáng)塵環(huán)境污染事件；杜絕人身輕傷、一般設(shè)備損壞及以上事故，力爭實現(xiàn)年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，助力公司持續(xù)健康發(fā)展。三、組織領(lǐng)導(dǎo)為加強(qiáng)活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，公司成立“安全生產(chǎn)百日專項活動”領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：總經(jīng)理—3—全面分析總結(jié)“安全生產(chǎn)百日活動”經(jīng)驗成果，推動“安全生產(chǎn)百日活

3、動”先進(jìn)部門、先進(jìn)班組、先進(jìn)個人評選活動，公司給予獎勵，并將表現(xiàn)突出的人物及值得推廣的做法上報至公司，作為年度評先選優(yōu)的依據(jù)之一。各部門每月25日前將活動開展總結(jié)報至安監(jiān)部，12月28日前將活動總結(jié)上報安監(jiān)部。五、工作重點（一）嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制，按照“管黨政必須管安全”“管生產(chǎn)必須管安全”“管經(jīng)營必須管安全”的原則，全面落實各級領(lǐng)導(dǎo)干部和各部門保安全責(zé)任。進(jìn)一步強(qiáng)化各級領(lǐng)導(dǎo)干部值班帶班制度，加強(qiáng)煙囪防腐、煤場擋風(fēng)抑

4、塵墻改造、機(jī)組檢修現(xiàn)場管理等工作，貫徹落實安全生產(chǎn)規(guī)章制度，切實把活動的相關(guān)要求貫徹到班組、落實到個人。（二）加強(qiáng)重點部位監(jiān)控整治結(jié)合近期開展的煙囪防腐工作、機(jī)組檢修、煤場擋風(fēng)抑塵墻等重點工作，各部門要認(rèn)真落實好外包工程管理相關(guān)要求，認(rèn)真審核外委單位及人員資質(zhì)，把好外委人員入廠審核關(guān)，認(rèn)真落實作業(yè)過程的安全措施，做好重點工作高風(fēng)險環(huán)節(jié)管理人員的旁站式監(jiān)督，確保各級人員管控責(zé)任落實到位。安監(jiān)部、生技部、發(fā)電部、維護(hù)部等相關(guān)部門專人做好專項