品牌服裝店鋪開業(yè)細(xì)節(jié)全流程

1、開業(yè)流程目錄前言..........................................................................2程序一市場考察...................................................................4程序二考察報告的審批....................................................

2、.........5程序三款項的催交、確認(rèn)及協(xié)議的簽訂...............................................5程序四開業(yè)小組的第一次碰頭會.....................................................5程序五各部門的開業(yè)籌備工作.......................................................5程序六開業(yè)前會議

3、.................................................................5程序七店鋪開業(yè)...................................................................6程序八督導(dǎo)店鋪開業(yè)工作...........................................................8程序九相關(guān)工作的

4、檢核............................................................14程序十相關(guān)資料的存檔............................................................14程序十一開業(yè)總結(jié)................................................................14新店開業(yè)各扶持部門.

5、..........................................................15新店開業(yè)款項通知單............................................................8新店（老店重裝）開業(yè)通知單...................................................17店鋪開業(yè)各項工作日程表.............

6、..........................................18店鋪營運物質(zhì)籌備清單.........................................................19貨品及開業(yè)附件籌備計劃表.....................................................20店鋪促銷計劃..................................

7、...............................21SAMARITAINE店物料發(fā)貨明細(xì)...................................................22店鋪培訓(xùn)計劃.................................................................23新開店鋪實習(xí)報告...................................

8、..........................24工作流程工作流程說明：明：各店鋪在開業(yè)前將成立開業(yè)小組，負(fù)責(zé)區(qū)域商品主管是開業(yè)小組的組長，小組成員主要由拓展部、商品部、督導(dǎo)部、工程部四個部門的經(jīng)理及具體負(fù)責(zé)人組成。各崗店鋪開業(yè)操作手冊第3頁共19頁?店鋪裝修完畢后，由工程監(jiān)理根據(jù)裝修標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行裝修驗收，并根據(jù)驗收情況作驗收報告，對相關(guān)項目進(jìn)行整改要求；?櫥窗道具等由企劃部根據(jù)圖紙下單并發(fā)放到店鋪?根據(jù)開業(yè)促銷活動計劃安排好相關(guān)文案

9、與宣傳品制作程序六程序六開業(yè)前會議開業(yè)前會議?店鋪開業(yè)前23天由店鋪開業(yè)小組組長，確認(rèn)各項工作的進(jìn)展情況，協(xié)調(diào)收尾工作。?商品部根據(jù)工程提供合格的店鋪基礎(chǔ)工程圖片發(fā)放貨品及物資及決定相關(guān)人員是否出發(fā)。程序七程序七店鋪開業(yè)店鋪開業(yè)?督導(dǎo)在開業(yè)前兩天到達(dá)店鋪進(jìn)行導(dǎo)購員的基本培訓(xùn)，同時驗收產(chǎn)品與店鋪運作物質(zhì)的到位情況，并跟班營業(yè)作開業(yè)評估?對80平米以上的店鋪，出差前應(yīng)根據(jù)圖紙給予督導(dǎo)人員陳列指導(dǎo)。新開店鋪前三月每月電話陳列點評最少2次。?所

10、有公司開業(yè)到場人員由現(xiàn)場負(fù)責(zé)營運人員統(tǒng)一協(xié)調(diào)工作，相關(guān)人員應(yīng)服從安排，如有異議，需報直接領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)直接領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)后方可；?客戶賬務(wù)將各項款項歸類，保證客戶賬戶始終有余額程序八程序八工作評估工作評估由營銷經(jīng)理每月30日開展針對店鋪開業(yè)過程中的各項工作評估程序九程序九相關(guān)資料的存檔相關(guān)資料的存檔由商品主管負(fù)責(zé)執(zhí)行，存檔資料包括《市場調(diào)查報告》、《加盟協(xié)議》復(fù)印件、店鋪開業(yè)通知單、店鋪促銷計劃、店鋪培訓(xùn)計劃、貨品及開業(yè)附件籌備一覽表開業(yè)評估表、商