海油工程公司人力資源開發(fā)研究.pdf

1、海洋石油工程股份有限公司(文中簡稱"海油工程公司")是一家近期剛上市的國有控股高新技術企業(yè),主要從事海洋石油鋼結構物設計、建造、安裝和調試.搞好海油工程公司人力資源開發(fā)與管理,適應高速發(fā)展和對外開放形勢,是公司的戰(zhàn)略要求.該文闡述了企業(yè)人力資源、人力資源開發(fā)的基本理論,論述了人力資源開發(fā)在企業(yè)中的地位和作用,企業(yè)人力資源的特點,以及國內企業(yè)人力資源開發(fā)的狀況.通過收集大量資料、數(shù)據,并進行系統(tǒng)整理、歸納,分析海油工程公司人力資源及開發(fā)現(xiàn)

2、狀,人力資源供求、流失狀況及發(fā)展趨勢.運用現(xiàn)代科學的管理理論與方法對海油工程公司人力資源開發(fā)進行了比較系統(tǒng)的研究,提出了一套人力資源開發(fā)方案,具有較強的應用價值.該文通過對人力資源的理論研究和海油工程公司的系統(tǒng)分析,提出了人力資源開發(fā)的經濟有效論、綜合開發(fā)論、績效管理論、政策環(huán)境論和潛力論.并按照上述論點提出開發(fā)方案,包括:健全人力資源開發(fā)的配套政策;運行新型的人力資源開發(fā)組織體系;建立科學的績效評價系統(tǒng),實行過程管理;設計完善的薪酬制