關于我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織產(chǎn)生與發(fā)展的研究.pdf

1、近年來,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織的創(chuàng)新正在蓬勃興起.成立農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織,走農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化之路是我國農(nóng)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略選擇.為此,對我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織的產(chǎn)生、運行以及發(fā)展進行研究和探討是十分重要的.第一部分研究農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織概念、緣起與產(chǎn)生過程.農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織是農(nóng)業(yè)與非農(nóng)業(yè)經(jīng)營者通過一定的經(jīng)濟紐帶結成的經(jīng)濟組織.家庭承包責任制的確立與市場化改革是我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織產(chǎn)生的特定原因.第二部分利用"類型——機制——績效"框架分析產(chǎn)業(yè)化組織.首先,按不同標準對產(chǎn)業(yè)

2、化組織類型作理論劃分,并分析類型成因,接著以主體構成為主要標準將我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織劃分為四類,并分析其數(shù)量分布特征及演進趨勢;其次,以"公司+農(nóng)戶"為重點對產(chǎn)業(yè)化組織的利益結合機制進行應然性分析,并概括出各種利益結合機制的實際利益趨向,發(fā)現(xiàn)"公司+農(nóng)戶"模式往往不能很好地維護農(nóng)戶的利益;再次,研究農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的運行績效.評價產(chǎn)業(yè)化組織績效必須兼顧外部環(huán)境條件.第三部分研究我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織發(fā)展模式和發(fā)展對策.過渡模式的立論依據(jù)是組織演進的