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1、該文以系統(tǒng)論的觀點(diǎn)分析了企業(yè)內(nèi)部控制系統(tǒng)的組成要素,討論了內(nèi)部控制環(huán)境子系統(tǒng)對(duì)內(nèi)部控制系統(tǒng)的影響,重點(diǎn)探討了對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制系統(tǒng)影響最大的環(huán)境因素:產(chǎn)權(quán)制度、公司治理結(jié)構(gòu)和企業(yè)文化.通過(guò)對(duì)比國(guó)內(nèi)外企業(yè)在產(chǎn)權(quán)制度、公司治理結(jié)構(gòu)和企業(yè)文化方面的差異,指出國(guó)內(nèi)企業(yè)同國(guó)外企業(yè)在控制環(huán)境方面的差異是造成中國(guó)企業(yè)內(nèi)部控制不理想的最主要原因.中國(guó)企業(yè)內(nèi)部控制系統(tǒng)建設(shè)必須從重塑控制環(huán)境入手,必須徹底改變傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下形成的國(guó)有產(chǎn)權(quán)制度,建立與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)
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