02 物資管理-配送流程

1、CRUNGL流程201002第0次修改生效日期：2010年8月1日受控文件受控文件第1頁共5頁1.11.1物資物資管理管理—配送流程配送流程1.1.11.1.1流程范圍流程范圍本流程適用于四川川潤液壓潤滑設(shè)備有限公司裝配分廠部件、配管、總裝、包裝所需合格物資的領(lǐng)料配送工作。1.1.21.1.2流程目的流程目的通過建立標(biāo)準(zhǔn)的物資領(lǐng)用配送管理流程，規(guī)范、加強(qiáng)公司對裝配分廠部件、配管、總裝、包裝合格物資配送工作，避免物資隨意領(lǐng)用出庫導(dǎo)致物資遺

2、失、損壞現(xiàn)象。CRUNGL流程201002第0次修改生效日期：2010年8月1日受控文件受控文件第3頁共5頁1.1.41.1.4流程角色、活動、輸入、輸出及時限說明流程角色、活動、輸入、輸出及時限說明流程流程活動編號活動編號活動名稱活動名稱活動內(nèi)容活動內(nèi)容要素要素輸入輸入輸出輸出模板模板角色時限時限01接收班組作業(yè)計劃物資部配套組長接收分廠班組作業(yè)計劃1、分廠班組作業(yè)計劃應(yīng)符合生產(chǎn)部周作業(yè)計劃2、確認(rèn)技術(shù)資料、物資是否到位。生產(chǎn)部周作業(yè)

3、計劃班組作業(yè)計劃生產(chǎn)部周作業(yè)計劃、班組作業(yè)計劃生產(chǎn)部工段長配套組長提前兩天物資管理|配送流程02物資領(lǐng)用1、庫管員、配套工根據(jù)班組作業(yè)計劃進(jìn)行技術(shù)清單、物資清理、發(fā)放領(lǐng)用，2、差缺物資反饋給生產(chǎn)部，并在技術(shù)清單上注明。3、關(guān)注領(lǐng)料差缺物資的回廠情況及時補(bǔ)領(lǐng)配送到班組。4、新增、更換物資反饋、督促技術(shù)員更改清單后領(lǐng)料配送到班組。1、班組作業(yè)計劃準(zhǔn)確、及時、可執(zhí)行性2、外購、外協(xié)物資與計劃的配套性、技術(shù)清單準(zhǔn)確性、物資發(fā)放準(zhǔn)確性物資回廠信息