企業(yè)社會資本對商業(yè)模式創(chuàng)新的作用機理分析——以BOP市場市場開發(fā)型商業(yè)模式創(chuàng)新為例.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、Prahalad和Hart提出了私營企業(yè)可以在金字塔底層市場進行一場革命,即通過商業(yè)模式的創(chuàng)新在解決底層民眾貧困的問題,同時為企業(yè)開拓全新的市場。Prahalad將BOP群體看作潛在的消費者,向BOP市場提供其能夠買的起、買得到的產(chǎn)品,企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新中獲取利潤??煽诳蓸返腗EP項目是典型的市場開發(fā)型BOP市場商業(yè)模式創(chuàng)新,已經(jīng)成為行業(yè)的經(jīng)典案例,值得進行深入探究。
  企業(yè)社會資本是企業(yè)獲取稀缺資源的一種能力,是企業(yè)競爭力的重要

2、組成部分,與企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新的關(guān)系十分密切。以商業(yè)模式創(chuàng)新的形式,建立基于信任和關(guān)系網(wǎng)絡(luò)的企業(yè)社會資本,能有降低企業(yè)內(nèi)部和外部交易費用、促進知識的吸收和擴散、技術(shù)的創(chuàng)新、資源的優(yōu)化配置,保持企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。
  本文通過對企業(yè)社會資本理論、BOP戰(zhàn)略理論和商業(yè)模式創(chuàng)新的相關(guān)理論進行梳理,重點分析了社會資本如何對商業(yè)模式創(chuàng)新進行影響,認為企業(yè)在創(chuàng)新商業(yè)模式的過程中,利用企業(yè)社會資本的行為是積極的,促進企業(yè)快速發(fā)展的作用十分明顯。由此

3、構(gòu)建了企業(yè)社會資本對資源開發(fā)型商業(yè)模式創(chuàng)新的分析框架,在此基礎(chǔ)上,對企業(yè)如何改進商業(yè)模式創(chuàng)新提出建議,對促進企業(yè)健康發(fā)展具有一定的參考價值。主要的研究結(jié)論如下:
  (1)對企業(yè)社會資本理論、BOP戰(zhàn)略理論和商業(yè)模式創(chuàng)新進行梳理,并結(jié)合了企業(yè)案例進行分析。研究表明企業(yè)社會資本能夠影響商業(yè)模式的創(chuàng)新。
  (2)對企業(yè)社會資本對于企業(yè)在BOP市場商業(yè)模式創(chuàng)新的影響,分析了企業(yè)社會資本通過“交易費用”、“優(yōu)化配置”、“知識傳播”

4、、“技術(shù)外溢”、“風險控制”對商業(yè)模式創(chuàng)新的作用機理。在此基礎(chǔ)上建立了企業(yè)社會資本視角下BOP市場市場開發(fā)型商業(yè)模式創(chuàng)新的作用機理分析框架、企業(yè)邊界選擇與模式創(chuàng)新的效果分析模型、完整的企業(yè)社會資本閉環(huán)循環(huán)模式。
  (3)根據(jù)可口可樂公司對BOP市場商業(yè)模式創(chuàng)新的現(xiàn)狀,研究得出企業(yè)社會資本對商業(yè)模式創(chuàng)新起到支持作用,促進了企業(yè)快速發(fā)展。分析得出可口可樂公司對商業(yè)模式需要繼續(xù)進行改良。
  本文的創(chuàng)新之處在于,針對BOP市場和

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