項目成果推廣方案

1、項目成果推廣方案項目成果推廣方案一、指導思想一、指導思想項目成果的推廣應(yīng)用是項目取得效益的直接體現(xiàn)，也是項目成果普及的過程，推廣實施實際上是在更廣闊的企業(yè)中通過再實踐去完善原有成果的科學性、普適性和成熟度。學習借鑒先進成果，有利于實現(xiàn)項目成果的創(chuàng)新和效益。通過這種方式形成一個整個企業(yè)全員成果推廣的的氛圍。二、基本思路與內(nèi)容二、基本思路與內(nèi)容（一）基本思路與預期目標（一）基本思路與預期目標通過“評估篩選”、“轉(zhuǎn)化”、“驗證”、“普及”、“

2、深化”五個環(huán)節(jié)的操作研究，探索出推廣項目成果的運行機制；力求通過成果的轉(zhuǎn)化研究，探索出能促使項目成果在企業(yè)推廣機制。（二）重點與方向（二）重點與方向1理念層面：以實現(xiàn)企業(yè)效益為目的，最終達到個人與企業(yè)共贏。2實際操作層面：激發(fā)卓越委員會不斷發(fā)揮效率，實現(xiàn)價值觀。（三）基本原則（三）基本原則1理論聯(lián)系實際的原則。在卓越委員會流程制度和專家指導下研究，在實踐基礎(chǔ)上驗證、檢驗，使理論與實踐有機結(jié)合。以統(tǒng)一思想，統(tǒng)帥推廣研究工作。在推廣研究過程

3、中，堅持理論與實際相結(jié)合，凸顯項目成果推廣的操作性和實效性。2點面結(jié)合、循序漸進的原則。項目成果推廣過程中，貫徹點面結(jié)合的原則。一方面，注重整體性。在推廣領(lǐng)導小組的的指導下，先單店樹立推廣標桿，后整體，以標桿店的推廣為先導，摸索推廣經(jīng)驗的同時在整個企業(yè)鋪開，互相促進，共同發(fā)展。另一方面，注重全面性。必須面向整個企業(yè)，全方位、多角度、多層面的實施推廣，最大限度實現(xiàn)項目成果最大效益。3主體性原則。充分發(fā)揮推廣領(lǐng)導小組主導作用，以現(xiàn)場實際實施

4、效果為最終目標。三、基本方法與實施步驟三、基本方法與實施步驟為了保證項目成果推廣的達到預期目的，結(jié)合企業(yè)實際，我們確定項目成果推廣研究周期，具體分為三個階段：（二）條件保障（二）條件保障1組織保障。卓越委員會成立項目成果推廣領(lǐng)導小組和專家工作組。（1）推廣領(lǐng)導小組。例如：組長：副組長：成員：、、、、職責：負責項目成果推廣工作的領(lǐng)導、組織、協(xié)調(diào)和管理及各種活動的組織策劃和條件保障，對項目成果研究中的大問題作出決策，制定并實施激勵政策，保證

5、投入。（2）專家指導小組。例如：組長：副組長：、成員：、、、、職責：為項目成果提供理論支持；制訂項目成果推廣研究方案；主持項目成果推廣研究工作；統(tǒng)一指導企業(yè)項目成果的推廣研究；總結(jié)項目研究成功經(jīng)驗，組織交流、宣傳推廣成果應(yīng)用研究的新經(jīng)驗，推進推廣工作穩(wěn)步、健康地開展。2經(jīng)費保障卓越委員會根據(jù)項目成果推廣工作的需要，設(shè)立成果推廣專項經(jīng)費，保證研究活動的順利開展，用于培訓、成果推廣應(yīng)用研究、經(jīng)驗交流與推廣以及表彰獎勵在推廣工作中作出突出成績