質(zhì)量資料_第1頁
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文檔簡介

1、1施工質(zhì)量保證體系的建立是以現(xiàn)場施工管理組織機構(gòu)(如施工項目經(jīng)理部)為主體,根據(jù)施工單位質(zhì)量管理體系和業(yè)主方或總承包方的工程項目質(zhì)量控制總體系統(tǒng)的有關(guān)規(guī)定和要求而建立的。施工質(zhì)量保證體系需要根據(jù)施工管理的范圍,結(jié)合工程的特點建立,其主要內(nèi)容有:①現(xiàn)場施工質(zhì)量控制的目標(biāo)體系;②現(xiàn)場施工質(zhì)量控制的業(yè)務(wù)職能(部門)分工;③現(xiàn)場施工質(zhì)量控制的基本制度和主要工作流程(可引用企業(yè)質(zhì)量管理體系的相關(guān)制度);④現(xiàn)場施工質(zhì)量計劃或施工組織設(shè)計文件;⑤現(xiàn)場

2、施工質(zhì)量控制點及其控制措施;⑥現(xiàn)場施工質(zhì)量控制的內(nèi)外溝通協(xié)調(diào)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)及其運行措施。施工質(zhì)量保證體系是通過以上內(nèi)容所形成的現(xiàn)場施工質(zhì)量保證的制度性和程序性的文件體系,為現(xiàn)場施工管理組織注入質(zhì)量控制的活力和機制。施工質(zhì)量保證體系有如下特點:系統(tǒng)性、互動性、雙重性、一次性。施工質(zhì)量保證體系的運行,應(yīng)以質(zhì)量計劃為龍頭,過程管理為重心,按照PDCA循環(huán)原理展開,即計劃(Plan),明確目標(biāo)并制定實現(xiàn)目標(biāo)的行動方案;實施(Do),包含兩個環(huán)節(jié),計劃

3、行動方案的交底和按計劃規(guī)定的方法與要求展開施工作業(yè)技術(shù)活動;檢查(Check),對計劃實施過程進(jìn)行各種檢查;處置(Action),對質(zhì)量檢查發(fā)現(xiàn)的問題,及時進(jìn)行原因分析,采取必要的措施予以糾正。施工質(zhì)量保證體系的運行,應(yīng)按照事前、事中和事后控制相結(jié)合的模式依次展開。2、施工質(zhì)量預(yù)控、施工質(zhì)量預(yù)控施工質(zhì)量計劃預(yù)控,是以預(yù)防為主作為指導(dǎo)思想,在施工前,通過施工質(zhì)量計劃的編制,確定合理的施工程序、施工工藝和技術(shù)方法,以及制定與此相關(guān)的技術(shù)、組

4、織、經(jīng)濟與管理措施,用以指導(dǎo)施工過程的質(zhì)量管理和控制。落實各項施工準(zhǔn)備工作,對于施工過程的順利展開并有效控制施工管理目標(biāo),有其重要的現(xiàn)實意義。施工準(zhǔn)備按其性質(zhì)分類有:①工程項目開工前的全面施工準(zhǔn)備②各分部分項工程施工前的施工準(zhǔn)備③冬、雨季等季節(jié)性施工準(zhǔn)備3及時辦理驗線手續(xù),及時收集和保存有關(guān)施工資料。7、質(zhì)檢員質(zhì)量職責(zé)、質(zhì)檢員質(zhì)量職責(zé)嚴(yán)格按照施工圖紙、驗收規(guī)范、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量評定及驗收標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定進(jìn)行驗收評定和監(jiān)督檢查。及時收集整理各分項

5、分部、單位工程質(zhì)量原始檢查評定記錄,建立有關(guān)質(zhì)量臺帳,及時填報工程質(zhì)量報表。堅持原則,深入生產(chǎn)第一線,對重點部位、重點工序嚴(yán)格把關(guān),隨時掌握工程質(zhì)量動態(tài),對粗制濫造者有權(quán)停工、返工或經(jīng)濟處罰。參加隱蔽工程檢查和驗收,交接工作及對質(zhì)量事故和質(zhì)量問題的處理。8、材料主管和現(xiàn)場材料員的質(zhì)量職責(zé)、材料主管和現(xiàn)場材料員的質(zhì)量職責(zé)根據(jù)工程項目所用設(shè)備、材料的質(zhì)量要求,會同物資職能部門采購、訂貨、運輸、保管供應(yīng)合格的設(shè)備和材料。對進(jìn)場材料進(jìn)行驗證,及

6、時把有關(guān)證明文件轉(zhuǎn)交技術(shù)人員,對進(jìn)場原材料外觀質(zhì)量進(jìn)行檢查,并正確標(biāo)識。第二節(jié)第二節(jié)質(zhì)量保證措施質(zhì)量保證措施1、質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量是企業(yè)的生命,本工程的質(zhì)量方針是:質(zhì)量第一,信譽為本,精心施工,優(yōu)質(zhì)服務(wù)。我單位對本工程的質(zhì)量目標(biāo)是:工程質(zhì)量合格。我們將建立科學(xué)可靠的質(zhì)量保證體系,建立健全周密嚴(yán)格的質(zhì)量管理制度,加強理論學(xué)習(xí)和現(xiàn)場培訓(xùn)工作,認(rèn)真進(jìn)行質(zhì)量意識教育,對于質(zhì)量要求和標(biāo)準(zhǔn),做到人人明白,領(lǐng)導(dǎo)把關(guān),自覺遵守。

7、施工中嚴(yán)格執(zhí)行ISO90012000質(zhì)量保證體系,并對施工過程實行"四全"監(jiān)控(全員、全方位、全過程、全天候),在施工的各環(huán)節(jié)上嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。采用先進(jìn)的科技成果,配備先進(jìn)的儀器設(shè)備,為提高質(zhì)量提供技術(shù)保證。2、施工質(zhì)量保證體系、施工質(zhì)量保證體系針對本標(biāo)工程,我單位成立專門的項目經(jīng)理部。項目經(jīng)理部健全崗位責(zé)任制,各負(fù)其責(zé),施工有序,爭取圓滿完成施工任務(wù)。為確保工程的施工質(zhì)量,成立以項目經(jīng)理為主,由施工、技術(shù)、質(zhì)控、測量、

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