質(zhì)量保證措施及創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃

1、第五章第五章質(zhì)量保證措施及創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃質(zhì)量保證措施及創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃第一節(jié)第一節(jié)質(zhì)量保證措施質(zhì)量保證措施一、工程質(zhì)量方針、目標(biāo)及要求一、工程質(zhì)量方針、目標(biāo)及要求（一）質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)1、工程質(zhì)量方針選擇一流的隊(duì)伍、一流的管理、原汁原味體現(xiàn)設(shè)計(jì)思想、達(dá)到國內(nèi)一流裝修檔次。2、工程質(zhì)量目標(biāo)（1）分項(xiàng)工程100%達(dá)到優(yōu)良、100%按圖施工、100%執(zhí)行合同條款、100%做好竣工后的服務(wù)。為了達(dá)到該質(zhì)量總目標(biāo)，在施工全過程中，以目標(biāo)管理統(tǒng)攬全局，以經(jīng)濟(jì)承

2、包為杠桿，以全面推廣應(yīng)用ISO9001國標(biāo)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為手段，開展質(zhì)量管理工作，將單位工程質(zhì)量總目標(biāo)分成各分部工程、分項(xiàng)工程的分目標(biāo)，各質(zhì)量分目標(biāo)落實(shí)到具體人頭上，并實(shí)行經(jīng)濟(jì)承包，實(shí)行關(guān)鍵工序、關(guān)鍵時(shí)候重獎(jiǎng)重罰、使每個(gè)項(xiàng)目員工和目標(biāo)直接相關(guān)，對(duì)目標(biāo)負(fù)責(zé)，并給每個(gè)項(xiàng)目員工以壓力、以動(dòng)力、最大限度地調(diào)動(dòng)和發(fā)揮每個(gè)員工的生產(chǎn)積極性和聰明才智，提高員工的質(zhì)量意識(shí)。（二）質(zhì)量要求1、產(chǎn)品質(zhì)量：產(chǎn)品質(zhì)量包含以下六個(gè)方面：適用性、可靠性、耐久性、經(jīng)濟(jì)性、

3、美觀性、安全性：主要指施工方便和使用安全。2、工作質(zhì)量：管理包括以下兩個(gè)方面：生產(chǎn)過程中的工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量。二、質(zhì)量保證體系二、質(zhì)量保證體系建立本項(xiàng)目的質(zhì)量保證體系，實(shí)施質(zhì)量管理，建立組織結(jié)構(gòu)、職責(zé)、程序、過程和資源全方位的管理，把項(xiàng)目的人、財(cái)、物等生產(chǎn)要素，按各種工作標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等組成統(tǒng)一的整體。從投標(biāo)、簽定合同，材料和設(shè)備供應(yīng)，現(xiàn)場施工到交工驗(yàn)收等運(yùn)行質(zhì)量保證體系，按照GBT19000ISO9001系列國際標(biāo)準(zhǔn)編制的《

4、質(zhì)量手冊》、《程序文件》及相關(guān)作業(yè)指導(dǎo)書，建立一套行之有效的文好、勤奮實(shí)干的工程技術(shù)隊(duì)伍和管理干部組成施工隊(duì)伍，其專業(yè)化、技術(shù)化水平屬國內(nèi)一流。（三）健全工地施工管理制度主要的工地施工管理制度有：勞動(dòng)紀(jì)律、安全紀(jì)律、防火措施、用電規(guī)定等。（四）建立質(zhì)量崗位責(zé)任制貫徹“誰管生產(chǎn)，誰就管質(zhì)量；誰施工，誰就負(fù)責(zé)質(zhì)量；誰操作，誰就保證質(zhì)量”的原則，實(shí)行工程質(zhì)量崗位責(zé)任制，并以行政和經(jīng)濟(jì)手段來保證工程質(zhì)量崗位責(zé)任制的實(shí)施。主要的崗位責(zé)任制有：項(xiàng)目

5、經(jīng)理崗位責(zé)任制，內(nèi)業(yè)技術(shù)員崗位責(zé)任制，專業(yè)工長崗位責(zé)任制，質(zhì)檢員崗位責(zé)任制。（五）加強(qiáng)設(shè)備管理正確選擇、合理配置施工設(shè)備，施工期間做好設(shè)備的維修保養(yǎng)工作，確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。三、質(zhì)量保證措施三、質(zhì)量保證措施我公司為確保該工程能達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)將采取以下措施：（一）精心組建施工組織為了確保樂天世界項(xiàng)目百貨店、電影院及連廊內(nèi)部裝修工程施工如期竣工并達(dá)到國家驗(yàn)收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)，我公司選派精兵強(qiáng)將成組該工程項(xiàng)目部。該項(xiàng)目部有著多年的施工經(jīng)驗(yàn)，與本公司長

6、期配合的經(jīng)驗(yàn)豐富、能吃苦耐勞、綜合實(shí)力強(qiáng)、高素質(zhì)的施工隊(duì)伍，并參與過同類大、中型項(xiàng)目的施工，是一支年輕化、知識(shí)化、專業(yè)化、有豐富施工管理經(jīng)驗(yàn)，且深受業(yè)主、監(jiān)理、總包及同行單位好評(píng)的項(xiàng)目部。（二）服從業(yè)主和監(jiān)理的質(zhì)量管理1、項(xiàng)目經(jīng)理部在施工過程中積極配合業(yè)主、監(jiān)理及總包單位的質(zhì)量檢查和指導(dǎo)，服從業(yè)主、監(jiān)理及總包單位的監(jiān)督和管理，嚴(yán)格按行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。2、在施工過程中遇到問題及時(shí)向業(yè)主和監(jiān)理的技術(shù)人員匯報(bào)，會(huì)同監(jiān)理、業(yè)主及有關(guān)部門共同商討