觀摩會(huì)施工單位代表發(fā)言稿

1、1施工現(xiàn)場(chǎng)觀摩施工單位代表發(fā)言稿施工現(xiàn)場(chǎng)觀摩施工單位代表發(fā)言稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家、大家好！首先請(qǐng)?jiān)试S我代表本工程的所有施工人員對(duì)大家的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！下面我將工程概況及施工管理過程向各位領(lǐng)導(dǎo)及專家做簡(jiǎn)要匯報(bào)，請(qǐng)給予指正。一、工程概況：施工單位：黑龍江金碩建筑安裝有限公司監(jiān)理單位：雙鴨山市北冠工程建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司設(shè)計(jì)單位：北京龍安華誠建筑設(shè)計(jì)有限公司建筑單位:雙鴨山市大地城市建設(shè)開發(fā)投資有限公司本工程為雙鴨山光明小區(qū)

2、整體改造項(xiàng)目二期一標(biāo)段，1——4號(hào)高層住宅樓，地下二層車庫，地上16層，1到2層為商業(yè)用房，3至16層為住宅，總建筑面積為62511.9m2開工日期：2017年07月08日，竣工日期：2018年12月30日3為了規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化，提高施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理水平，我們制定以下管理制度：1、建立質(zhì)量管理制度和質(zhì)量責(zé)任制度2、建立質(zhì)量自查與評(píng)價(jià)制度3、建立質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度4、建立分包管理制度5、編制《工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施專項(xiàng)方案》6、建