版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、職位說明書第1頁共2頁單位:位:職位名稱:位名稱:綜合計劃員簽字日期:字日期:部門:發(fā)展計劃部任職人:人:任職人簽字:字:編號:號:直接主管:直接主管:經(jīng)理直接主管直接主管簽字:字:學歷:本科資格證書證書:外語水平:水平:經(jīng)歷經(jīng)歷:計劃管理5年專業(yè)專業(yè)知識:企業(yè)管理任職條件條件業(yè)務業(yè)務了解范了解范圍:國家產(chǎn)品政策,合同法;企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、組織機構(gòu)、職責、業(yè)務流程、規(guī)章制度及經(jīng)營生產(chǎn)狀況;行業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)管理情況及發(fā)展趨勢。職位目的:位目的:根
2、據(jù)兵器集團公司戰(zhàn)略規(guī)劃,企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、市場定位和實際情況;組織編制軍、民品、三產(chǎn)中長期發(fā)展規(guī)劃,年度、季度綜合經(jīng)營計劃及企業(yè)計劃管理、資產(chǎn)管理制度,進行資產(chǎn)管理、民品管理、合同管理和專項管理,指導企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)活動有序運行,促進企業(yè)持續(xù)發(fā)展。內(nèi)部外部溝通關(guān)系職能部門業(yè)務單位輔助管理部門集團公司政府部門行業(yè)部門簡單簡單★★★★較難較難★★類型復雜偶爾★★經(jīng)?!铩铩铩镱l率頻繁下屬人員合同管理:合同管理:根據(jù)合同管理規(guī)定,負責對企業(yè)軍、民品訂貨
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 發(fā)展計劃部綜合計劃員
- 發(fā)展計劃部綜合計劃員
- 發(fā)展計劃部綜合計劃崗位kpi表
- 計劃部-綜合計劃員-1.0
- 計劃員職位說明書
- 通信行業(yè)-發(fā)展計劃部-工程計劃管理崗位說明書
- 2015團員發(fā)展計劃
- 發(fā)展計劃部工程計劃可研流程
- 發(fā)展計劃部工程計劃招標采購流程 (新)
- 發(fā)展計劃部零星工程計劃審批流程
- 科室發(fā)展計劃
- 員工發(fā)展計劃
- 個人發(fā)展計劃
- 團員發(fā)展計劃
- 黨員發(fā)展計劃
- 通信行業(yè)-發(fā)展計劃部-工程計劃招標采購標準流程
- 學校發(fā)展計劃
- 個人發(fā)展計劃
- 個人發(fā)展計劃
- 發(fā)展計劃部投資管理崗位kpi表
評論
0/150
提交評論