群團(tuán)組織工作機(jī)制及規(guī)章制度

1、組織體系設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)化1車間工會工作車間工會工作車間工會工作制度車間工會工作制度一、工會工作制度一、工會工作制度1、在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹黨的路線、方針、政策，和國家法律、法令，圍繞科區(qū)建設(shè)與發(fā)展，結(jié)合自身特點(diǎn)，積極開展工作。做到年初有計(jì)劃、安排，實(shí)施有檢查、指導(dǎo)，年終有總結(jié)、評比。2、堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)原則，重大工作問題集體討論，并報(bào)公司黨政領(lǐng)導(dǎo)審定。3、為維護(hù)職工合法權(quán)益，關(guān)心職工疾苦，做到“五必訪”，即職工重病住院、發(fā)生家庭糾紛、遇有

2、重大困難或婚、喪大事，以及新進(jìn)人員，應(yīng)主動關(guān)心了解，及時(shí)開展思想工作，幫助解決有關(guān)問題。4、積極推進(jìn)民主政治建設(shè)，加強(qiáng)民主管理。堅(jiān)持重大問題職代會通報(bào)、討論制度，開展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策和合理化建議活動，廣泛聽取意見，群策群力。建立相關(guān)制度，通過多種形式，抓好區(qū)務(wù)公開工作。開展評議干部工作，改善干群關(guān)系，增加科區(qū)活力和凝聚力。5、重視職工教育，加強(qiáng)法制宣傳。組織職工積極開展每日一題學(xué)習(xí)，提高思想文化素質(zhì)。6、加強(qiáng)科區(qū)文化建設(shè)，活躍職工生活。積極參加

3、上級組織的各種文體活動，樹立科區(qū)良好形象。7、建立健全相應(yīng)工作制度，重視班組建設(shè)，發(fā)揮工會成員和小組的作用，使工會真正成為職工信賴之家。二、二、職代會的職權(quán)職代會的職權(quán)組織體系設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)化3三、區(qū)務(wù)公開制度實(shí)施細(xì)則三、區(qū)務(wù)公開制度實(shí)施細(xì)則區(qū)政務(wù)、經(jīng)濟(jì)公開實(shí)施細(xì)則區(qū)政務(wù)、經(jīng)濟(jì)公開實(shí)施細(xì)則為了進(jìn)一步推動我區(qū)區(qū)務(wù)公開、民主管理工作的深入開展，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。充分發(fā)揮廣大職工的積極性，增強(qiáng)區(qū)各項(xiàng)工作的透明度，讓職工真正參政議政，當(dāng)家理財(cái)，把

4、區(qū)建設(shè)成為一個(gè)政通人和、經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的高效單位，特制定如下“區(qū)務(wù)公開、民主管理”制度實(shí)施細(xì)則。現(xiàn)提交區(qū)職代會審議討論。一、一、組織領(lǐng)導(dǎo)組織領(lǐng)導(dǎo)為保證“區(qū)務(wù)公開、民主管理”制度落實(shí)到位，以班組、區(qū)隊(duì)民主管理領(lǐng)導(dǎo)組織為基礎(chǔ)，成立以黨支部書記為組長，以車間工會主席為副組長，以各班組工會小組長為成員的“區(qū)務(wù)公開、民主管理”制度實(shí)施細(xì)則領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)落實(shí)《細(xì)則》和責(zé)任目標(biāo)的管理工作。二、二、“區(qū)務(wù)公開、民主管理區(qū)務(wù)公開、民主管理”制度實(shí)施細(xì)則制度