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1、1紫云自治縣紫云自治縣20102010年文化體制改革工作總結(jié)年文化體制改革工作總結(jié)2010年,我縣在上級(jí)文改部門(mén)的精心指導(dǎo)下,按照中央、省和市委、市政府的部署,根據(jù)《安順市2010年文化體制改革工作要點(diǎn)》及《2010年全市文化體制改革紫云自治縣責(zé)任書(shū)》,扎扎實(shí)實(shí)地抓好了文化體制改革各項(xiàng)工作,現(xiàn)將我縣文化體制改革工作總結(jié)如下:一、領(lǐng)導(dǎo)重視,組織有力,全力推進(jìn)文化體制改革工作一、領(lǐng)導(dǎo)重視,組織有力,全力推進(jìn)文化體制改革工作我縣高度重視文化體
2、制改革工作,將此項(xiàng)工作擺上重要工作日程,成立紫云自治縣文化體制改革領(lǐng)導(dǎo)小組,由縣委常委、宣傳部長(zhǎng)任組長(zhǎng),分管副縣長(zhǎng)及格凸河風(fēng)景區(qū)管理處處長(zhǎng)任副組長(zhǎng),相關(guān)部門(mén)任成員的組織機(jī)構(gòu)。領(lǐng)導(dǎo)小組多次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議貫徹全市文改會(huì)議精神,安排部署全縣文化體制改革及文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作??h委常委、宣傳部長(zhǎng)劉廷洪親自抓、親自過(guò)問(wèn),縣委宣傳部分管副部長(zhǎng)具體抓,縣文改領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室、縣文體廣局、格凸河風(fēng)景區(qū)管理處明確人員直接負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。積極協(xié)調(diào)財(cái)政、發(fā)改、經(jīng)貿(mào)、工
3、商、統(tǒng)計(jì)等部門(mén)齊抓共管,為全力推進(jìn)文化體制改革工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。二、明確責(zé)任,制定措施,確保按進(jìn)度完成改革任務(wù)二、明確責(zé)任,制定措施,確保按進(jìn)度完成改革任務(wù)為圓滿(mǎn)完成改革任務(wù),我縣緊緊圍繞各項(xiàng)改革目標(biāo)任務(wù)和責(zé)任書(shū)要求,明確各項(xiàng)改革任務(wù)的聯(lián)系人、責(zé)任人、改革完成時(shí)限等,對(duì)照目標(biāo)責(zé)任書(shū)上的各項(xiàng)改革任務(wù)進(jìn)行再分解再細(xì)化,不定期聽(tīng)取縣文體廣局圖書(shū)館、文化館、文管所、廣播電視臺(tái)、新聞宣傳中心等涉改單位的3文化體制“三項(xiàng)制度”改革就是通過(guò)進(jìn)行內(nèi)
4、部勞動(dòng)人事、收入分配和社會(huì)保障的改革進(jìn)一步建立健全機(jī)制提高公共服務(wù)文化水平更好地滿(mǎn)足廣大人民群眾的文化需求。我縣各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大文化干部職工充分認(rèn)識(shí)到,公益性文化事業(yè)單位改革應(yīng)以促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展為己任以提升旅游文化內(nèi)涵為方向以推進(jìn)文化體制改革工作為落腳點(diǎn)重點(diǎn)抓好紫云地域特色文化各項(xiàng)工作從而推進(jìn)全縣文化事業(yè)的繁榮。認(rèn)識(shí)統(tǒng)一后,我縣不斷深化文化館、圖書(shū)館、文物管理所等公益性文化單位內(nèi)部機(jī)制“三項(xiàng)制度”改革,有力提升了服務(wù)能力和水平。勞
5、動(dòng)人事制度改革:改革現(xiàn)行人事制度實(shí)行聘用合同制度。在平等自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上參考單位干部職工與縣文體廣旅局簽訂聘用合同確定了單位和個(gè)人的人事關(guān)系明確單位和個(gè)人的義務(wù)和權(quán)力實(shí)現(xiàn)了用人上的公開(kāi)、公平、公正促進(jìn)了自主用人保障自主擇業(yè)維護(hù)了單位和職工雙方的合法權(quán)益。一批熱愛(ài)文化工作的干部走上領(lǐng)導(dǎo)崗位。人員定崗之后建立崗位管理制度設(shè)置了亞魯王、文藝、書(shū)畫(huà)、非遺、文物管理所、圖書(shū)室、閱覽室等工作室明確各個(gè)崗位工作職能使參考單位形成“各司其職各負(fù)其
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