管理者需要的職業(yè)規(guī)劃

1、管理者需要的職業(yè)規(guī)劃管理者需要的職業(yè)規(guī)劃初入職場(chǎng)，往往找不準(zhǔn)方向。比如，工作中已經(jīng)很努力了，但結(jié)果卻不令人滿(mǎn)意，遲遲得不到升職的機(jī)會(huì)。在職場(chǎng)里打拼，最要緊的是抓住“管理者”這樣的定位，有意識(shí)地培育自己的“管理者人格”，不但要從管理者的角度出發(fā)考慮問(wèn)題，更重要的是要把自己打造成公司需要的、未來(lái)的組織者和領(lǐng)導(dǎo)者?？鄲赖哪贻p人一個(gè)年輕人對(duì)我傾訴他最近的苦惱。他從國(guó)內(nèi)的一所名牌大學(xué)畢業(yè)，如愿進(jìn)入了一家外企，一直從事技術(shù)工作。他換過(guò)一兩家公司，工

2、作很努力，起早貪黑，把自己負(fù)責(zé)的部分打理得很好。老板曾多次表?yè)P(yáng)過(guò)他，對(duì)他信任有加，私下里也曾暗示過(guò)，有可能提拔他擔(dān)任部門(mén)的負(fù)責(zé)人。他知道以后工作的干勁更足了。不巧的是，最近公司突然調(diào)整了戰(zhàn)略，他所在的部門(mén)被裁掉了。他不僅失去了升遷的機(jī)會(huì)，而且還被調(diào)整到另外一個(gè)部門(mén)從事普通的管理工作，至少短時(shí)間內(nèi)沒(méi)有機(jī)會(huì)從事自己喜歡的工作了。這是一個(gè)典型的“技術(shù)男”。就是說(shuō)，從事技術(shù)工作的方法和習(xí)慣在很大程度上影響了他，使得他的人格特征看起來(lái)更像一個(gè)不善

3、于與人打交道的人。每個(gè)人都是管理者實(shí)際上，在現(xiàn)實(shí)生活中，只要你選擇了加入一家公司工作，不論你從事哪個(gè)行業(yè)、涉及的專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域多么深入，它與專(zhuān)門(mén)從事科學(xué)技術(shù)研究的工作都會(huì)有本質(zhì)上的區(qū)別?？梢哉f(shuō)，公司里的任何一個(gè)崗位本質(zhì)上都是在做管理工作。所以，就不必過(guò)于執(zhí)著于自己所學(xué)的專(zhuān)業(yè)，這是許多擁有良好教育背景的人容易走入的誤區(qū)。所有的公司都是圍繞著客戶(hù)的需求開(kāi)展工作的，大多數(shù)公司的核心目標(biāo)都是業(yè)績(jī)和親密的客戶(hù)。如果你做的是很專(zhuān)業(yè)的技術(shù)工作，十有八九是在