合肥新站綜合開發(fā)試驗區(qū)現(xiàn)狀分析及對策研究.pdf

1、合肥新站綜合開發(fā)試驗區(qū)在經(jīng)濟相對落后,幾乎沒有市政府財政直接投入的情況下,能在十年時間取得較為矚目的建設成績,值得研究.新的時期,新的環(huán)境,對合肥新站開發(fā)區(qū)的進一步發(fā)展提出了新的課題.該文作者以一個"親歷者"和研究者的雙重視角,回顧了開發(fā)區(qū)的歷史和開發(fā)建設過程中曾取得的成功經(jīng)驗,在新的發(fā)展階段,從合肥新站開發(fā)區(qū)與國內先進的開發(fā)區(qū)的發(fā)展差距入手,運用區(qū)域經(jīng)濟、戰(zhàn)略管理、行政管理和市場營銷等相關知識對新站開發(fā)區(qū)的發(fā)展現(xiàn)狀展開分析,找出其存在

2、的問題及主要原因,進而有針對性地提出相應的對策建議,為合肥新站綜合開發(fā)試驗區(qū)在新世紀的"二次創(chuàng)業(yè)"提供依據(jù).文章中,作者對以下幾個問題提出了思考:戰(zhàn)略重定位:認為不能把開發(fā)區(qū)簡單地視為母城的延伸或看作是傳統(tǒng)城市的復制;開發(fā)區(qū)行政管理體制創(chuàng)新:提出開發(fā)區(qū)行政管理體制創(chuàng)新的原則和創(chuàng)新的具體對策;開發(fā)區(qū)招商引資創(chuàng)新:針對新站開發(fā)區(qū)"二次創(chuàng)業(yè)"的目標與管理現(xiàn)狀的差距提出構建"四個平臺"和創(chuàng)新招商機制.同時,希望能通過對一個具體實例的研究來說明開