電器企業(yè)組織架構(gòu)及部門職責(zé)說明

1、組織架構(gòu)及部門職責(zé)組織架構(gòu)及部門職責(zé)一、一、電器企業(yè)組織機(jī)構(gòu)圖電器企業(yè)組織機(jī)構(gòu)圖二、二、部門設(shè)置說明部門設(shè)置說明（一）最高決策機(jī)構(gòu)：董事會為電器企業(yè)的最高權(quán)利機(jī)構(gòu)，主要負(fù)責(zé)公司的經(jīng)營決策、公司制度的審批、高層管理人員的聘用等方面重大決策。企業(yè)設(shè)總經(jīng)理，對董事會負(fù)責(zé)，主持企業(yè)日常經(jīng)營管理。（二）總經(jīng)辦設(shè)置：公司設(shè)總經(jīng)辦，由總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，下設(shè)營運(yùn)管理部、文秘信息部、企業(yè)文化部、公共關(guān)系部、IT管理部。（三）中心設(shè)置：企業(yè)設(shè)營銷中心、供應(yīng)鏈中心

2、、研發(fā)中心、質(zhì)量中心、財務(wù)中心、人資中心、物業(yè)中心均由總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)。注：管理中心是一種組織稱謂，管理中心管理層是一級管理層次，其管理實(shí)體包含其下設(shè)的具體職能管理部門。相對關(guān)聯(lián)各分項(xiàng)工作的整合組成了各管理中心的工作。（四）部門設(shè)置：1、營銷中心下設(shè)營三個二級中心，分別為銷售中心、市場中心、客服中心；2、供應(yīng)鏈中心下設(shè)兩個二級中心及三大事業(yè)部。兩個二級中心分別是計劃物流部、采購部；三大事業(yè)部分別是熱水器事業(yè)部、五金潔具事業(yè)部、模具事業(yè)部；計劃

3、物流部下設(shè)計劃部、物流部兩個部門；采購部下設(shè)供應(yīng)商開發(fā)部、采購跟單部、綜合管理部。熱水器事業(yè)部下設(shè)制造工程部、生產(chǎn)部；五金潔具事業(yè)部下設(shè)制造工程部、生產(chǎn)部、管業(yè)部、電鍍部、設(shè)備部；模具事業(yè)部下設(shè)生產(chǎn)部、署實(shí)施。3、組織組織企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的擬訂、年度經(jīng)營計劃、總結(jié)的編制等工作。4、組織審議公司日常經(jīng)營管理過程中的重大事項(xiàng)并報董事會審批后負(fù)責(zé)部署實(shí)施。5、督促、檢查各部門貫徹落實(shí)公司決策、決議、公司經(jīng)營計劃和董事長、總經(jīng)理決定情況。6、對

4、各部門經(jīng)營計劃完成情況進(jìn)行考核，并報總經(jīng)理審批。7、匯集公司內(nèi)部信息并進(jìn)行綜合分析，提取重要信息供各級管理人員參考。8、收集相關(guān)環(huán)境法律法規(guī)并貫徹落實(shí)黨和國家各項(xiàng)方針政策、法律、法規(guī)；9、負(fù)責(zé)收集整理各部門工作動態(tài)信息，協(xié)助總經(jīng)理開展業(yè)務(wù)工作；10、協(xié)調(diào)內(nèi)外部各種的關(guān)系，建立良好的疏通渠道促進(jìn)公司與社會各界包括同行業(yè)企業(yè)的廣泛合作和友好往來，樹立良好的企業(yè)形象；11、組織做好公司會務(wù)工作（高層領(lǐng)導(dǎo)會議、周例會等，擬定會議議程，做好會議記

5、錄、起草會議紀(jì)要）和文體活動；12、做好公司的廉政建設(shè)和紀(jì)檢監(jiān)察工作；13、編制、完善、執(zhí)行、督導(dǎo)公司各項(xiàng)行政制度，收集、整理、發(fā)布公司各項(xiàng)規(guī)章制度和歸檔工作；14、全面負(fù)責(zé)公司法律事務(wù)；15、完成各項(xiàng)接待、檢查任務(wù)。16、負(fù)責(zé)公司公文、資料和宣傳報道工作，溝通內(nèi)外聯(lián)系、保證上情下達(dá)、下情上報；編制企業(yè)文化建設(shè)，計劃、編輯企業(yè)內(nèi)部刊物；17、負(fù)責(zé)公司黨建工作，組織黨員活動，發(fā)展優(yōu)秀員工加入黨組織，做好非公黨建管理工作。18、負(fù)有對組織進(jìn)