物業(yè)站黨建工作示范點(diǎn)創(chuàng)建工作總結(jié)

1、物業(yè)站黨建工作示范點(diǎn)創(chuàng)建工作總結(jié)物業(yè)站黨建工作示范點(diǎn)創(chuàng)建工作總結(jié)一、基本情況一、基本情況物業(yè)管理站現(xiàn)管轄著5個(gè)封閉式小區(qū)，12個(gè)開(kāi)放式居住點(diǎn)，職工住宅3408套。截至2月底，物業(yè)管理站職工總數(shù)是34人（勞務(wù)工5人），其中黨員13人，預(yù)備黨員1人，積極分子1人，黨員人數(shù)占職工總數(shù)的41%。2015年，物業(yè)管理站黨支部在中心黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞基層黨建工作示范點(diǎn)創(chuàng)建工作目標(biāo)，深入開(kāi)展“戰(zhàn)嚴(yán)寒、創(chuàng)效益”主題實(shí)踐活動(dòng)和“文明和諧示范小區(qū)創(chuàng)

2、建”工作，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全站干部職工當(dāng)好鐵后勤，做好鐵保障，構(gòu)建鐵支撐，圓滿完成了年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。先后榮獲了油田雙文明標(biāo)桿隊(duì)、中心雙文明先進(jìn)單位，局二等功1次；1項(xiàng)質(zhì)量提升QC成果、1項(xiàng)管理創(chuàng)新成果分別獲得油田三等獎(jiǎng)；實(shí)現(xiàn)了礦區(qū)物業(yè)、采暖收費(fèi)106萬(wàn)元，收費(fèi)率95%的歷史最好成績(jī)，礦區(qū)收費(fèi)工作在油田踐行“三嚴(yán)三實(shí)”、戰(zhàn)寒冬創(chuàng)效益專(zhuān)題報(bào)告會(huì)上做了經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言；真武礦區(qū)被評(píng)為油田唯一一家江蘇省無(wú)邪教示范社區(qū)。二、主要做法：二、主要做法：一、做到

3、一、做到“三個(gè)確保三個(gè)確保”，把思想統(tǒng)一到創(chuàng)建基層黨建示范點(diǎn)，把思想統(tǒng)一到創(chuàng)建基層黨建示范點(diǎn)的主題上的主題上營(yíng)造氛圍，確保高點(diǎn)起步。營(yíng)造氛圍，確保高點(diǎn)起步。站黨支部充分利用黨建學(xué)習(xí)園象。抓好黨員教育工程。抓好黨員教育工程。針對(duì)全站黨員的思想實(shí)際和工作需要，在開(kāi)展黨員教育活動(dòng)時(shí)，站黨支部特別注重分類(lèi)指導(dǎo)，分層施教。針對(duì)黨員各自的教育程度、年齡經(jīng)歷、生活環(huán)境等不同情況，分別采取了激勵(lì)式和啟迪式的黨課教育，收到了良好效果。站黨支部提出了“每一

4、名黨員就是一面旗幟”的號(hào)召，讓黨員影響和帶動(dòng)身邊的群眾，努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)。13名黨員分布在真武礦區(qū)各居委會(huì)，他們均是服務(wù)工作的帶頭人和排頭兵。抓好職工暖心工程。抓好職工暖心工程。去年1月，原鉆井處管轄的兩個(gè)小區(qū)劃歸中心物業(yè)站，職工隊(duì)伍從原來(lái)的18人增加到36人。劃轉(zhuǎn)來(lái)的18人中，年齡大、身體差、需要照顧是主要特點(diǎn)；人心不穩(wěn)，被拋棄的情緒彌漫；對(duì)崗位和工資待遇變動(dòng)的顧慮較多。為此，3名支委委員分別下班組，分頭與職工談心，及時(shí)掌握職工的

5、思想動(dòng)態(tài)，了解他們的所思所想，穩(wěn)定人心，打消顧慮。同時(shí)，組織了“迎新春”聯(lián)歡活動(dòng)，進(jìn)一步密切職工感情，傳遞黨支部大家庭的溫暖，幫助他們順利過(guò)渡思想波動(dòng)期。三、堅(jiān)持三、堅(jiān)持“三個(gè)結(jié)合三個(gè)結(jié)合”，把力量凝聚到創(chuàng)建基層黨建示范點(diǎn)，把力量凝聚到創(chuàng)建基層黨建示范點(diǎn)的實(shí)踐上的實(shí)踐上將基層黨建示范點(diǎn)創(chuàng)建工作與做優(yōu)社區(qū)服務(wù)相結(jié)合。將基層黨建示范點(diǎn)創(chuàng)建工作與做優(yōu)社區(qū)服務(wù)相結(jié)合。近2年，物業(yè)站陸續(xù)有7名職工退休，面對(duì)人員少，居民需求多和創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)高等多重壓力