煤礦機(jī)電設(shè)備四檢制度

1、機(jī)電設(shè)備“四檢”管理考核辦法為進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備檢修工作，減少機(jī)電設(shè)備事故，確保機(jī)電設(shè)備的正常使用，根據(jù)上級(jí)公司下發(fā)文件的精神特制定機(jī)電設(shè)備“四檢”管理辦法。一、檢修時(shí)間一、檢修時(shí)間班檢：生產(chǎn)班開(kāi)工前，檢修時(shí)間不少于半小時(shí)；日檢：每天早班（檢修班）開(kāi)工后根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況決定檢修時(shí)間，檢修時(shí)間不少于一小時(shí)：周檢：每隔七天進(jìn)行一次檢修，檢修時(shí)間根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)和檢修內(nèi)容決定，檢修不少于3小時(shí)；月檢：每月進(jìn)行一次較大檢修，檢修時(shí)間可根據(jù)檢修工作量和設(shè)備運(yùn)

2、行情況具體確定。二、檢修組織二、檢修組織班檢：班檢由班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)，司機(jī)和檢修工參加，根據(jù)班檢內(nèi)容和上一班遺留問(wèn)題對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢修和問(wèn)題處理。日檢：日檢由跟班隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)，包機(jī)電工和檢修工參加，根據(jù)班檢、日檢項(xiàng)目和每日設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)中存在的問(wèn)題進(jìn)行詳細(xì)檢修和問(wèn)題處理，包機(jī)電工必須對(duì)控制開(kāi)關(guān)、電動(dòng)機(jī)、電纜等電器設(shè)備進(jìn)行詳細(xì)檢查，若有異常，必須查找原因，及時(shí)處理。周檢：周檢由機(jī)電科長(zhǎng)組織，機(jī)電科電工和檢修工參加，根據(jù)班檢、日檢、周檢項(xiàng)目和本周設(shè)備運(yùn)行情況制

3、定檢修計(jì)劃和檢修內(nèi)容，報(bào)機(jī)電分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，周檢開(kāi)始進(jìn)行和周檢完畢后匯報(bào)調(diào)度室。月檢：月檢由機(jī)電礦長(zhǎng)或機(jī)電副總組織，以班檢、日檢、周檢、月檢內(nèi)容和本月設(shè)備檢修中存在問(wèn)題為重點(diǎn)，制定檢修計(jì)劃和檢修措施，報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批，由機(jī)電科負(fù)責(zé)組織對(duì)設(shè)備進(jìn)行一次較全面的檢修，檢修過(guò)程中機(jī)電副總必須現(xiàn)場(chǎng)跟蹤監(jiān)督和協(xié)調(diào)。月檢開(kāi)始進(jìn)行和月檢完畢后匯報(bào)調(diào)度室。5、因檢修不到位，造成機(jī)電設(shè)備事故的，處罰責(zé)任人500次，并視情節(jié)輕重，追究事故責(zé)任。6、驗(yàn)收負(fù)責(zé)人認(rèn)真

4、驗(yàn)收檢修結(jié)果，未認(rèn)真驗(yàn)收檢修的，處罰責(zé)任人200元次。7、生產(chǎn)過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)機(jī)電設(shè)備隱患必須立即處理，未及時(shí)處理的，處罰責(zé)任人100次。未及時(shí)處理而造成機(jī)電設(shè)備事故的，處罰責(zé)任人500次，并視情節(jié)輕重，追究事故責(zé)任。附件：機(jī)電設(shè)備“四檢”細(xì)則機(jī)電設(shè)備機(jī)電設(shè)備“四檢四檢”細(xì)則細(xì)則設(shè)備名稱(chēng)規(guī)格型號(hào)檢查內(nèi)容備注班檢1、各緊固螺栓不松動(dòng)，連接件、防護(hù)罩齊全牢固。2、各電動(dòng)機(jī)、減速機(jī)、滾筒轉(zhuǎn)動(dòng)靈活，無(wú)震動(dòng)和異響。3、制動(dòng)閘瓦、閘盤(pán)表面清潔無(wú)油污、劃