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文檔簡介
1、一、參照事故類別進行分類按《企業(yè)職工傷亡事故分類》(GB6441-86)根據(jù)導(dǎo)致事故的原因、致傷物和傷害方式等將危險因素分為20類:(典型)車輛傷害、機械傷害(典型)車輛傷害、機械傷害、觸電、火災(zāi)、其他傷害、、觸電、火災(zāi)、其他傷害、起重傷害、高處墜落、灼燙高處墜落、灼燙物體打擊、物體打擊、(可能)坍塌、容器爆炸、其他爆炸、中毒和窒息、淹溺、鍋爐爆炸、(較少)瓦斯爆炸、火藥爆炸、冒頂片幫、透水、放炮(爆破)2.生產(chǎn)過程中危險和有害因素(1
2、386109)人的因素(指揮失誤、違章作業(yè)、誤操作、監(jiān)護失誤);物的因素(物的缺陷、噪聲、高溫、防護缺陷、漏電);管理因素(組織結(jié)構(gòu)不健全、責任制未落實、規(guī)章制度不完善、培訓(xùn)不完善、安全投入不足、其他管理缺陷)四、事故預(yù)防優(yōu)先原則:消除、預(yù)防、減弱、隔離、連鎖、警告。二、事故預(yù)防對策的基本要求:1、預(yù)防生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的危險有害因素;2、排除工作場所的危險和危害因素;3、處置危險和危害物并降低到國家標準規(guī)定的限值內(nèi);4、預(yù)防生產(chǎn)裝置失靈和
3、操作失誤產(chǎn)生的危險和危害因素;5、發(fā)生意外事故時,為遇險人員提供自救和施救條件。五、控制危險、危害因素的對策:1、改進工藝過程、機械化、自動化;2、設(shè)置安全裝置;3、預(yù)防性的機械強度試驗;4、電氣安全對策;5、機械設(shè)備的維護保養(yǎng)和計劃檢修;6、工作地點的布置與整治;7、個人防護用品。六、事故報告的內(nèi)容:1、事故發(fā)生單位概況;2、事故發(fā)生的時間、地點以及事故現(xiàn)場情況;3、事故的簡要經(jīng)過;4、事故已經(jīng)造成或者可能造成的傷亡人數(shù)(包括下落不明
4、的人數(shù))和初步估計的直接經(jīng)濟損失;5、已經(jīng)采取的措施;6、其他應(yīng)當報告的情況。七、事故調(diào)查的程序:1、成立事故調(diào)查組;2、事故現(xiàn)場搶救、處理;3、事故有關(guān)物證的搜集;4、事故事實材料搜集;5、事故人證材料的搜集;6、事故現(xiàn)場攝影、錄像;7、事故現(xiàn)場圖的繪制;8、事故原因分析;9、編寫事故調(diào)查處理報告;10、事故調(diào)查處理結(jié)案歸檔。事故調(diào)查組成:人民政府、安全生產(chǎn)監(jiān)督部門、負有安全生產(chǎn)監(jiān)督職責的有關(guān)部門、監(jiān)察機關(guān)、公安機關(guān)、工會;邀請檢察機
5、關(guān);聘請有關(guān)專家。事故調(diào)查組的職責:查明事情經(jīng)過、原因、人員傷亡情況和直接經(jīng)濟損失;認定事故性質(zhì)和事故責任;提出對該事故責任者的處理建議;總結(jié)該事故教訓(xùn),提出防范和整改措施;提交事故調(diào)查報告。在報告上簽字。事故調(diào)查報告內(nèi)容(概要):事故發(fā)生單位概況;事故發(fā)生經(jīng)過和救援情況;事故造成的人員傷亡情況和直接經(jīng)濟損失;事故發(fā)生的原因和事故性質(zhì),事故責任的認定和該事故責任者的處理建議;事故防范和整改措施;附具有關(guān)證據(jù)材料問題五問題五為杜絕或減少事
6、故的發(fā)生,應(yīng)該采取哪些有效的安全對策措施:1、應(yīng)選用本質(zhì)安全性能好的相關(guān)裝備;2、在設(shè)備上安裝安全防護裝置;3、工人應(yīng)嚴格執(zhí)行XX操作規(guī)程;4、配備防止XX事故傷害的必要的防護用品;5、加強對設(shè)備的檢查、維護、保養(yǎng)工作,發(fā)現(xiàn)設(shè)備有問題及時進行維修;6、加強員工的安全教育,提高員工的安全意識;7、制定針對XX事故的應(yīng)急預(yù)案。問題六應(yīng)配備的救援設(shè)備1、通訊設(shè)備2、報警設(shè)備3、個體防護設(shè)備4、相關(guān)數(shù)據(jù)及所需技術(shù)資料5、各種急救和救援設(shè)備問題七
7、應(yīng)急程序分類(體系構(gòu)成)內(nèi)容以及主要內(nèi)容:1分類:綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案2內(nèi)容:應(yīng)急預(yù)案概況、事故預(yù)防、準備程序、應(yīng)急程序、現(xiàn)場恢復(fù)、預(yù)案管理與評審改進3.編制程序:成立編制工作組、資料收集、危險源與風險分析、應(yīng)急能力評估、應(yīng)急預(yù)案編制、預(yù)案評審與發(fā)布4.應(yīng)急預(yù)案基本任務(wù):營救受害人員、控制事態(tài)、消除危害后果、查清事故原因。問題八應(yīng)急準備的不足1、員工應(yīng)急教育不夠或培訓(xùn)不足;2、預(yù)案應(yīng)急演練不足;3、應(yīng)急救援器材不足或
8、防毒面具不夠或防護面具不足;4、未確保應(yīng)急救援器材有效或應(yīng)急救援器材不好使、陳舊不好用;5、應(yīng)急組織權(quán)限不明確或沒有統(tǒng)一指揮或部門職責分工不明確。問題九事故中人員緊急疏散、撤離應(yīng)包括的內(nèi)容1、撤離的方式、方法;2、搶救人員在撤離前、撤離后的報告;3、周邊區(qū)域的單位社區(qū)人員疏散的方式、方法或事故現(xiàn)場人員清點或非事故現(xiàn)場人員緊急疏散的方式、方法;問題十事故調(diào)查取證中主要資料和證據(jù)1、發(fā)生事故單位名稱和發(fā)生時間;2、肇事者和受傷害者的自然情況
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