公司財(cái)務(wù)管理理論方法在企業(yè)管理實(shí)踐中的應(yīng)用研究.pdf

1、財(cái)務(wù)管理理論發(fā)展到今天,已涉及企業(yè)管理的幾乎所有重要方面,正是這些方面在整個(gè)企業(yè)管理中的重要性才使得它們成為財(cái)務(wù)管理理論重點(diǎn)研究的對象,而財(cái)務(wù)管理的理論成果反過來又為企業(yè)管理者提供了從定量方面進(jìn)行決策的重要依據(jù).從這個(gè)意義上來說,一個(gè)優(yōu)秀的財(cái)務(wù)管理人員必須同時(shí)一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)管理者,而一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)管理人員也必須能夠深刻地把握財(cái)務(wù)管理的精髓.作者在該篇論文中從報(bào)表分析對認(rèn)識和了解企業(yè)整體狀況的作用入手,分別討論了預(yù)算在企業(yè)管理中的作用、財(cái)

2、務(wù)管理理論和方法在投資決策等企業(yè)整體性決策中的應(yīng)用、以及財(cái)務(wù)管理方法和信息在銷售等關(guān)鍵部門的日常管理中的應(yīng)用,圖圖以此證明財(cái)務(wù)管理理論在企業(yè)各個(gè)層面管理方面的有效性;同時(shí),作者也分別指出了財(cái)務(wù)管理理論、方法和信息在管理實(shí)踐應(yīng)用中的局限性,并提出了克服這些避際性的建議,而這些建議很我都是來自財(cái)務(wù)管理理論以外的,作者力圖以此證明一個(gè)財(cái)務(wù)管理人員如果想要做好自己的工作,就必須了解許多財(cái)務(wù)管理理論以外的東西.作者最后詳細(xì)描述了五星啤酒合資經(jīng)營失