比亞迪股份有限公司的swot分析以及對(duì)策的研究

1、比亞迪股份有限公司的SWOT分析以及對(duì)策的研究比亞迪股份有限公司的比亞迪股份有限公司的SWOTSWOT分析以及對(duì)策的研究分析以及對(duì)策的研究摘要：摘要：比亞迪股份有限公司擁有IT、汽車和新能源三大產(chǎn)業(yè)。2003年從IT電池領(lǐng)域進(jìn)入汽車制造業(yè)并快速成長為最具創(chuàng)新的新銳民族自主汽車品牌更以獨(dú)特技術(shù)領(lǐng)先全球電動(dòng)車市場(chǎng)。將SWOT分析應(yīng)用到比亞迪股份有限公司的現(xiàn)狀分析與對(duì)策研究中，能夠分析比亞迪的內(nèi)外環(huán)境與外部環(huán)境并對(duì)比亞迪今后發(fā)展戰(zhàn)略的提出相關(guān)

2、建議。關(guān)鍵詞：關(guān)鍵詞：比亞迪股份有限公司；SWOT分析；對(duì)策比亞迪股份有限公司的SWOT分析以及對(duì)策的研究0引言SWOT分析是一種被廣泛運(yùn)用的戰(zhàn)略分析方法是為決策情境提供系統(tǒng)方法和支持并分析內(nèi)外部環(huán)境的一種常用工具。它是通過對(duì)組織內(nèi)部、外部的條件進(jìn)行綜合和概括分析組織的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)遇、威脅進(jìn)而為戰(zhàn)略制定和戰(zhàn)略規(guī)劃提供依據(jù)。SWOT分析只是戰(zhàn)略規(guī)劃過程的早期階段而戰(zhàn)略規(guī)劃過程的最終目的是發(fā)展并采用一個(gè)能夠很好適應(yīng)內(nèi)外部因素的戰(zhàn)略。比亞迪

3、作為全球領(lǐng)先的二次充電電池制造商，手機(jī)按鍵在全球的市場(chǎng)份額均已達(dá)到第一位。但隨著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大及市場(chǎng)環(huán)境的不斷變化面臨一系列的挑戰(zhàn)，本文以此為出發(fā)點(diǎn)通過分析比亞迪的內(nèi)外環(huán)境與外部環(huán)境對(duì)比亞迪股份有限公司進(jìn)行SWOT分析，并對(duì)比亞迪今后發(fā)展戰(zhàn)略的提出相關(guān)建議。一、比亞迪股份有限公司發(fā)展?fàn)顩r（一）（一）ITIT領(lǐng)域領(lǐng)域作為一站式手機(jī)零部件供貨商比亞迪生產(chǎn)各種優(yōu)質(zhì)的手機(jī)零部件。作為業(yè)界領(lǐng)先的ODM供應(yīng)商比亞迪依托垂直整合發(fā)展模式為客戶提供

4、包括產(chǎn)品設(shè)計(jì)、制造、測(cè)試、裝配及售后等全方位服務(wù)。公司IT產(chǎn)品及業(yè)務(wù)主要包括充電電池、塑膠機(jī)構(gòu)件、金屬零部件、五金電子產(chǎn)品、手機(jī)按鍵、微電子產(chǎn)品、液晶顯示屏模組、光電子產(chǎn)品、柔性電路板、充電器、連接器、不間斷電源、直流電源、太陽能產(chǎn)品、手機(jī)裝飾、手機(jī)設(shè)計(jì)、手機(jī)測(cè)試、手機(jī)組裝業(yè)務(wù)、筆記本電腦設(shè)計(jì)開發(fā)、測(cè)試及制造組裝業(yè)務(wù)等。公司堅(jiān)持不懈地致力于技術(shù)創(chuàng)新、研發(fā)實(shí)力的提升和服務(wù)體系的完善主要客戶為諾基亞、摩托羅拉、三星等國際通訊業(yè)頂端客戶群體。