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1、在文章中,作者首先論述了為什么要將價(jià)值導(dǎo)向管理引入戰(zhàn)略管理中去,其根本原因就是價(jià)值導(dǎo)向管理的目標(biāo)和企業(yè)戰(zhàn)略管理的終極目標(biāo)是一致的.就是使企業(yè)股東財(cái)富最大化.在這個(gè)前提下,價(jià)值導(dǎo)向管理可以為企業(yè)戰(zhàn)略管理提供一種實(shí)用的.比較理想并且較為成熟的量化分析工具然后,作者根據(jù)作者在工作中的多年積累和實(shí)踐,總結(jié)和論述了價(jià)值導(dǎo)向管理最重要的三個(gè)工具或可稱之為三種模型.即自由現(xiàn)金流量模型（Free Cash Flow),EVA經(jīng)濟(jì)增加值模型（EVA）和投
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