模具車間管理條例

1、模具車間管理條例為了進一步搞好車間管理，落實廠部對車間提出的各項要求，適應激烈的市場競爭，塑造良好的品質(zhì)信譽及過硬的核心競爭力，促進本廠的模具制造質(zhì)量和現(xiàn)場管理能力不斷提升，規(guī)范員工行為，特制訂以下條例，本條例作為各員工考核、工資升級的標準：一、質(zhì)量管理模具制造過程班組長要加強自主檢查，對自己承制的項目負完全質(zhì)量責任，對存在的質(zhì)量缺陷及隱患要及時整改優(yōu)化，保證模具制造質(zhì)量的穩(wěn)定可靠，堅決禁止粗制濫造，要在客戶驗收前保證以下品質(zhì)：1、模具

2、外觀表面要確保清潔無油污、銹跡（對已基本制造完成的和沒有在更改完善的模具靜態(tài)擺放中也要保持清潔無油污），模具油漆涂裝按客戶要求，表面涂層勻稱飽滿、清爽整潔；2、模具所有銳邊、加工毛邊要倒角均勻，去除毛刺；3、模具型面光潔度要良好，不得有無打光現(xiàn)象（型面加工刀痕還很清晰或是只用粗沙輪推過）存在，或者用拋光片拋光；4、所有堅固部件不得有螺絲或是定位銷漏鎖。螺絲過孔配合要暢通，螺絲帽不得加工或打磨至小，定位銷不得使用非標尺寸；13、圓柱形凹模

3、鑲套不得采用偏心套。凹模鑲套與底孔要求緊配，自制沖頭與固定板要求緊配，不得因加工誤差而使用膠水（638或AB膠）粘配；14、對模具結構因工藝需要或是設計時考慮不夠完善要進行更改的，車間鉗工不得擅自更改。以技術先行為原則，責任班組長要及時的與技術員進行溝通，確保模具要圖物相符。（特別是易損或是需要更換的零部件）二、現(xiàn)場管理服從統(tǒng)一管理，行為規(guī)范，認真履行崗位職責，愛崗敬業(yè)，遵紀守法，嚴禁消極怠工，認真開展“6S”活動，班組責任場地要求每天

4、一小掃（晚班下班也要清掃），每周一大掃，及時清理不相干物件，保持作業(yè)環(huán)境整潔衛(wèi)生，各員工每天應做到：1、模具、模料用墊木堆放整齊、有序，模具擺放每天保持離黃線10mm15mm的距離，不要一天一個樣，以免大家不統(tǒng)一而影響整齊，責任場地內(nèi)不得隨意堆放試模材料；2、下班時要整理好現(xiàn)場的工具、零部件等物件，切斷設備電源。不得在地上發(fā)現(xiàn)有螺絲、銷釘、油石等散亂的生產(chǎn)資料；3、鉆床應每天保養(yǎng)并清掃干凈，借用別班鉆床用完要即時清理、清掃，搖臂歸位，對