小型電子元器件分銷商的市場營銷戰(zhàn)略研究——日嘉電子有限公司的市場驅(qū)動戰(zhàn)略.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、該論文主要包括以下五個部分內(nèi)容:一、全球和中國電子元器件市場環(huán)境;二、電子元器件分銷市場環(huán)境和日嘉公司的基本情況;三、引入邁克爾·波特價值鏈理論,分析日嘉公司的價值鏈活動,進而分析優(yōu)勢、劣勢、機會和威脅,以識別競爭優(yōu)勢的源泉;四、小型分光彩商要直面競爭的市場環(huán)境,通過優(yōu)異顧客服務(wù)、快速積極反應(yīng)、良好渠道跟蹤等差異化的市場驅(qū)動戰(zhàn)略,創(chuàng)造和保持競爭優(yōu)勢.在此運用了基于活動的成本核算法(ABC),分析客戶價值,改善和建立渠道跟蹤戰(zhàn)略;五、為有

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