四川廣安建材集團有限責(zé)任公司發(fā)展戰(zhàn)略的思考.pdf

1、 本文選擇四川廣安建材集團有限責(zé)任公司的發(fā)展戰(zhàn)略作為畢業(yè)論文的研究對象，是因為該公司在建立、成長、發(fā)展過程中的基本特點和目前所面臨的實際情況，與許多在經(jīng)營工作中步履維艱的國有大中型企業(yè)有著諸多相似之處。所以說，對廣建公司各種問題的深入研究和探索，并在此基礎(chǔ)上獲取一系列具有實戰(zhàn)性、可操作性的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略思路，則不僅對該公司扭虧增盈有所幫助，而且對解決目前許多國有大中型企業(yè)所面臨的共同問題，使這些企業(yè)步入管理高效、決策科學(xué)、適應(yīng)市場、發(fā)

2、展壯大的良性循環(huán)之路，也將具有較大的參考價值。本篇論文主要涵蓋以下幾個方面的內(nèi)容:第一章主要講述了公司的發(fā)展歷史、組織結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)范圍、技術(shù)裝備、生產(chǎn)能力、主要業(yè)績，以及目前所面臨的經(jīng)營困境。第二章:形勢分析 一、世界水泥工業(yè)的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢； 二、中國水泥工業(yè)的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢； 三、加入WTO對我國水泥工業(yè)的影響及其對策； 四、“十五”國民經(jīng)濟形勢與西部大開發(fā)。第三章分析了公司自身的優(yōu)勢與劣勢。第