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文檔簡介
1、1薪酬管理制度第一章第一章總則第一條第一條目的:目的:為加強(qiáng)員工薪酬管理,完善公司薪酬管理體系,體現(xiàn)按勞分配原則,建立穩(wěn)定的員工隊伍,吸引高素質(zhì)的人才,激發(fā)員工的工作積極性,特修訂本制度。第二章第二章薪酬結(jié)構(gòu)薪酬結(jié)構(gòu)第二條第二條薪酬的薪資結(jié)構(gòu)薪酬的薪資結(jié)構(gòu)第三條第三條工資結(jié)構(gòu):月薪工資結(jié)構(gòu)由基本工資業(yè)績提成手工費工齡工資全勤獎獎懲分組成。第四條第四條基本工資:所任職崗位與職務(wù)定級的薪資為基本工資。第五條第五條業(yè)務(wù)提成:指員工完成業(yè)績?nèi)蝿?wù)
2、的提成。第六條第六條手工費:員工服務(wù)顧客項目的手工費。第七條第七條工齡工資:為了鼓勵員工與公司共同發(fā)展,在公司工作每滿一年,增加100元工齡工資。第八條第八條獎懲:獎懲:薪資結(jié)構(gòu)基本工資業(yè)績提成工齡工資手工費全勤獎獎懲3?專業(yè)技能崗位有同行業(yè)技能無本專業(yè)技能經(jīng)驗,可視情況對應(yīng)職位級別核定等級起薪;?試用期(不可超過3個月)滿正式任用后按其所擔(dān)任職位和能力重新核定等級。第五章第五章試用期薪酬試用期薪酬第十三條第十三條試用期工資為入職時的核
3、定薪資。第十四條第十四條試用考核合格,轉(zhuǎn)入正式員工,薪資在原等級上調(diào)一個檔。第六章第六章薪酬調(diào)整薪酬調(diào)整第十五條第十五條員工工資調(diào)整分為定期調(diào)整及不定期調(diào)整兩種形式:1.1.定期調(diào)整定期調(diào)整1)1)每年底公司依據(jù)年度績效考核結(jié)果對員工基本工資進(jìn)行的調(diào)整。2)2)依據(jù)公司經(jīng)營情況以及所在城市行業(yè)薪酬情況、居民消費水平等具體情況,每年對員工基本工資進(jìn)行酌情調(diào)薪。2.2.不定期調(diào)整不定期調(diào)整:指公司在年中由于職務(wù)變動等原因?qū)T工薪資進(jìn)行的調(diào)整
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