機務(wù)檢修班前班后會

1、機務(wù)檢修班早例會制度機務(wù)檢修班早例會制度一、早會時間：每天早7:40。二、早會地點：辦公樓一樓111會議室。三、早會組織：早會由生產(chǎn)技術(shù)科機務(wù)班組織，檢修班長主持。四、參與人員：機務(wù)檢修班全體成員。五、早會的內(nèi)容及程序1、由班長進行點名，并記錄當天的出勤情況。2、員工上崗簽字薄簽字3、由機務(wù)各專業(yè)匯報昨天的工作情況和今天的工作計劃，由專工或相關(guān)負責人匯報。4、各專業(yè)匯報順序：汽機、鍋爐、燃機。5、各專業(yè)匯報是否有需要協(xié)調(diào)的工作。6、由檢

2、修班長對昨天的工作作出總結(jié)，并對當天的工作做好安排。7、學習近期廠公司、集團公司下發(fā)的文件。8、周一早會也是一周的安全例會，由檢修班長對上周安全工作做出總結(jié)，進行安全教育，并對本周工作提出要求。六、會議紀律1、會議期間手機一律打到震動或靜音，手機響鈴一次考核100元。2、無故遲到者每人次最低考核50元。機務(wù)檢修班班前、班后會制度機務(wù)檢修班班前、班后會制度一、嚴格執(zhí)行機務(wù)檢修班班前班后會制度，以切實解決生產(chǎn)中的各類問題，不做表面文章。二、

3、班前會應(yīng)在機務(wù)檢修班早例會結(jié)束后進行，8:30前結(jié)束。班后會應(yīng)在下午5:00后進行，班前班后時間原則上不許超過15分鐘。三、班前班后會由班長主持，班長不在指定專人主持。四、班前會內(nèi)容應(yīng)包括：1、了解班組成員身體、精神狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)喝酒或精神不振情緒不良者，不準進行現(xiàn)場作業(yè)。2、班長必須清楚和明確當天的工作任務(wù)和工作方法，根據(jù)工作內(nèi)容，對每項工作合理安排工作負責人，并對工作提出具體要求。3、對每項工作做好事故預(yù)想，分析危險點，做好防范措施。4