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1、1中共公司第七次代表大會(huì)閉幕詞(2015年月日)日)各位代表、同志各位代表、同志們:中共中共公司第七次代表大會(huì)在上公司第七次代表大會(huì)在上級(jí)黨委的正確指黨委的正確指導(dǎo)下,下,經(jīng)與會(huì)代表的共同努力,與會(huì)代表的共同努力,歷時(shí)歷時(shí)一天的一天的時(shí)間時(shí)間,圓滿圓滿地完成了會(huì)地完成了會(huì)議預(yù)議預(yù)定的各定的各項(xiàng)議項(xiàng)議程,程,現(xiàn)在就要在就要閉幕了。幕了。本次大會(huì)回本次大會(huì)回顧和總結(jié)總結(jié)了公司第六次黨代會(huì)以來(lái)所取得了公司第六次黨代會(huì)以來(lái)所取得的成的成績(jī)與經(jīng)驗(yàn)
2、經(jīng)驗(yàn);分析和明確了當(dāng)前面;分析和明確了當(dāng)前面臨的形的形勢(shì)和任和任務(wù);討論討論和制定了公司未來(lái)改革和制定了公司未來(lái)改革發(fā)展的展的規(guī)劃和目劃和目標(biāo);研究和提出了加;研究和提出了加強(qiáng)黨的建黨的建設(shè)、推、推動(dòng)公司公司發(fā)展的思路和措施。會(huì)展的思路和措施。會(huì)議期間,與會(huì),與會(huì)代表以高度代表以高度負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)的精神、的精神、飽滿飽滿的政治的政治熱情和崇高的使命感,情和崇高的使命感,忠實(shí)履行黨代表的神圣履行黨代表的神圣職責(zé)職責(zé),審議審議和通和通過(guò)了同志代表
3、第六同志代表第六屆黨委會(huì)作的屆黨委會(huì)作的題為題為《堅(jiān)定信念、凝心聚力、定信念、凝心聚力、務(wù)實(shí)務(wù)實(shí)有為,為開(kāi)創(chuàng)公司改革公司改革發(fā)展新局面而努力展新局面而努力奮斗》的工作的工作報(bào)告;告;審議審議和通和通過(guò)了同志所作同志所作題為題為《強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)、加、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建廉政建設(shè),為實(shí)現(xiàn)為實(shí)現(xiàn)發(fā)展新跨越提供展新跨越提供強(qiáng)有力有力紀(jì)律保障律保障》的紀(jì)委工作委工作報(bào)告;告;選舉產(chǎn)選舉產(chǎn)生了公司新一屆黨委會(huì)和黨的生了公司新一屆黨委會(huì)和黨的紀(jì)律
4、檢查檢查委員會(huì)。與會(huì)會(huì)。與會(huì)代表代表還本著求真本著求真務(wù)實(shí)務(wù)實(shí)的態(tài)度,度,暢所欲言,集思廣益,共所欲言,集思廣益,共繪宏偉藍(lán)圖偉藍(lán)圖,共,共謀發(fā)謀發(fā)展大展大計(jì),提出了,提出了許多建多建設(shè)性的意性的意見(jiàn)和建和建議,3體。體。當(dāng)前,當(dāng)前,工程定工程定額不斷下降,同行不斷下降,同行業(yè)競(jìng)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日爭(zhēng)日趨激烈,公激烈,公司生存司生存壓力將力將長(zhǎng)期存在。期存在。為戰(zhàn)勝為戰(zhàn)勝市場(chǎng)寒冬,我寒冬,我們要做到以下要做到以下三方面:三方面:一是全面一是全面認(rèn)清
5、當(dāng)前形清當(dāng)前形勢(shì)。從外部。從外部講,當(dāng)前市,當(dāng)前市場(chǎng)進(jìn)場(chǎng)進(jìn)入“寒冬寒冬期”,石油行,石油行業(yè)告別了快速了快速發(fā)展的展的階段,段,進(jìn)入了深化改革、入了深化改革、轉(zhuǎn)型發(fā)展的新常展的新常態(tài);產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)告別了規(guī)模擴(kuò)張擴(kuò)張、粗放、粗放發(fā)展的模式,展的模式,進(jìn)入提入提質(zhì)增效、內(nèi)涵增效、內(nèi)涵發(fā)展的新常展的新常態(tài)。國(guó)。國(guó)際油價(jià)油價(jià)“斷崖式斷崖式”下跌,下跌,集團(tuán)公司上游勘探開(kāi)公司上游勘探開(kāi)發(fā)投資大幅大幅縮減,工作量減,工作量銳減,外部市減,外部市場(chǎng)上,無(wú)
6、上,無(wú)論國(guó)內(nèi)國(guó)內(nèi)還是海外,都受油價(jià)下跌的影響是海外,都受油價(jià)下跌的影響競(jìng)爭(zhēng)空前激爭(zhēng)空前激烈。烈。在當(dāng)前更加突出在當(dāng)前更加突出投資回報(bào)和效益利和效益利潤(rùn)的形的形勢(shì)下,下,工程工程定額不斷下降,公司面不斷下降,公司面臨工作量減少、完成利工作量減少、完成利潤(rùn)指標(biāo)難標(biāo)難度增度增加的加的“雙重雙重”壓力。力。從內(nèi)部從內(nèi)部講,隨著人工成本的不斷增,隨著人工成本的不斷增長(zhǎng)和工和工作量的不斷萎作量的不斷萎縮,公司,公司經(jīng)營(yíng)壓經(jīng)營(yíng)壓力越來(lái)越大;二力越來(lái)越
7、大;二線單線單位的生位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)始終不樂(lè)觀樂(lè)觀;經(jīng)濟(jì)結(jié)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不盡合理,內(nèi)部管理不構(gòu)不盡合理,內(nèi)部管理不夠規(guī)夠規(guī)范,和范,和諧穩(wěn)諧穩(wěn)定任定任務(wù)依然繁重。依然繁重。上市后,加大效益考核上市后,加大效益考核權(quán)重,重,監(jiān)管更管更嚴(yán)、考核更硬、、考核更硬、問(wèn)責(zé)問(wèn)責(zé)更重,更重,對(duì)公司依法依公司依法依規(guī)經(jīng)營(yíng)規(guī)經(jīng)營(yíng)提出提出了更高要求。但目前公司依然存在管理相了更高要求。但目前公司依然存在管理相對(duì)粗放、制度不粗放、制度不夠完善、完善、執(zhí)行不行不
8、夠有力、考核不有力、考核不夠嚴(yán)夠嚴(yán)格等格等問(wèn)題問(wèn)題,與從,與從嚴(yán)管理要管理要求差距求差距較大。而我大。而我們的部分的部分員工,依然存著工,依然存著“吃大吃大鍋飯鍋飯”、“等、等、靠、要靠、要”的老思想,的老思想,認(rèn)為認(rèn)為“改革無(wú)非是改革無(wú)非是換換換換名字、喊喊口號(hào)名字、喊喊口號(hào)”,這種思想將種思想將嚴(yán)重影響公司的改革重影響公司的改革發(fā)展進(jìn)程,不摒棄程,不摒棄這種思想,種思想,不認(rèn)清當(dāng)前形清當(dāng)前形勢(shì),我,我們必將被必將被時(shí)代所淘汰,被市代
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