最完整的酒店建設(shè)四個步驟

1、酒店的建設(shè)的四個階段酒店的建設(shè)的四個階段①前置條件前置條件②酒店的定位與規(guī)劃設(shè)計酒店的定位與規(guī)劃設(shè)計③酒店工程建設(shè)酒店工程建設(shè)④酒店開業(yè)前期籌備管理酒店開業(yè)前期籌備管理1、確定酒店建設(shè)地點并購置或租賃用于酒店建設(shè)的土地。2、辦理土地證（前期報建）或簽訂租賃合同。3、土地開工條件準(zhǔn)備工作（三通一平等）。4、工地圍墻及圍墻廣告的建筑及安裝。5、落實周圍道路改造事項。6、確定改道公路施工單位并簽訂合同。7、新建酒店前期可研報告、發(fā)改委立項。8

2、、重大項目上會，發(fā)改委立項。定位前置流程1、由專業(yè)酒店顧問公司專業(yè)酒店顧問公司進行酒店建的投資額度、資金使用、酒店體量、產(chǎn)品構(gòu)成組合、品牌規(guī)劃、未來經(jīng)營業(yè)績等戰(zhàn)略規(guī)劃進行評估并出具報告。2、由專業(yè)酒店管理公司專業(yè)酒店管理公司進行酒店的功能布局、建筑方案、裝修方案、機電配置、營運管理、財務(wù)管理等進行評估并出具報告并參與后期運營管理；3、大型星級酒店及連鎖型酒店會形成設(shè)計、機電、工程和建設(shè)的《酒店系統(tǒng)酒店系統(tǒng)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)》，以保證成本管

3、控、設(shè)計風(fēng)格統(tǒng)一。4、《酒店系統(tǒng)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)酒店系統(tǒng)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)》包含兩塊內(nèi)容：《酒店設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)酒店設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)》（場地標(biāo)準(zhǔn)）（場地標(biāo)準(zhǔn)）、《酒店酒店機電設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)機電設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)》，具體內(nèi)容見列表。1、土建施工單位及道路改道施工單位進場施工。2、由業(yè)主、設(shè)計單位、酒店管理公司進行空調(diào)、鍋爐、電梯、生活供水系統(tǒng)、排污系統(tǒng)等機電設(shè)備選型。3、根據(jù)設(shè)備選型通過招標(biāo)形式確定供貨商并簽訂合同及排產(chǎn)。4、根據(jù)工程進度機電、消防、智能弱電、通信、有線電視、外裝、外線、

4、高壓配電等施工單位進場。5、新建酒店進行房產(chǎn)證辦理。6、由業(yè)主及酒店管理公司對內(nèi)裝設(shè)計方案進行審核，內(nèi)裝設(shè)計公司根據(jù)審核意見調(diào)整深化方案直至合理。（同步初選施工單位、監(jiān)理單位，組建甲方項目部甲方項目部）7、內(nèi)裝裝飾施工單位進場。8、酒店管理團隊根據(jù)工程進度介入及進場。9、消防、電檢、環(huán)保、防雷等檢測手續(xù)或證照辦理。10、竣工圖制作。11、工程結(jié)算工作。12、酒店驗收合格后進入工程質(zhì)保期。13、營業(yè)執(zhí)照、特行證、衛(wèi)生許可證、衛(wèi)星電視廣播地

5、面接收設(shè)備許可證等證照辦理。（此項為配合項由酒店管理團隊辦理）14、各項資料的收集、整理、歸檔等工作。15、以上各項工作有交叉或同步進行項，期間需要公司財務(wù)、行政等部門工作配合，并需對規(guī)劃、建委、供電、供水、水利、1、酒店管理團隊進駐：總經(jīng)理、業(yè)主方酒店管理人員、各部門總監(jiān)、各部門骨干人員等。2、人員招聘及培訓(xùn)。3、進場熟悉環(huán)境并與業(yè)主相互配合進行籌開工作。4、參與酒店調(diào)試、驗收、整改工作（開荒）。5、與業(yè)主對驗收合格的樓體、裝飾、設(shè)備

6、、設(shè)施、資料、檔案等進行交接。6、開展酒店物業(yè)管理工作。7、營業(yè)執(zhí)照、組織結(jié)構(gòu)代碼證、特行證、衛(wèi)生許可證、衛(wèi)星電視廣播地面接收設(shè)備許可證、煙草專賣零售許可證、稅務(wù)登記證、等酒店運營需要的各項證照辦理。8、如有需外包經(jīng)營場所（如，精品店、鮮花屋、畫廊、便利店、海鮮包養(yǎng)等），聯(lián)系、洽談、確定相應(yīng)公司并對其進行管理。9、（FF&E）物資采購清單、預(yù)算編制及審批。10、酒店物資供應(yīng)商選定、簽訂合同及排產(chǎn)。11、酒店物資進場、驗收、清點、登記、入