時事學(xué)習(xí)資料

1、時事學(xué)習(xí)資料時事學(xué)習(xí)資料第一期第一期重鋼集團(tuán)公司黨委宣傳部重鋼集團(tuán)公司黨委宣傳部二○一二年二月一二年二月編者按：2月7日，鋼鐵股份公司召開了兩級班子會。會上，集團(tuán)公司董林董事長就當(dāng)前鋼鐵股份公司的生產(chǎn)經(jīng)營情況發(fā)表了重要講話。公司各單位尤其是鋼鐵股份公司要認(rèn)真學(xué)習(xí)董林董事長的講話，進(jìn)一步振奮精神，分解指標(biāo)，落實措施，切實做好當(dāng)前扭虧增盈工作。精細(xì)管理精細(xì)管理逗硬考核逗硬考核全力實現(xiàn)鋼鐵主業(yè)扭虧增盈目標(biāo)全力實現(xiàn)鋼鐵主業(yè)扭虧增盈目標(biāo)——在鋼鐵

2、鋼鐵股份公司兩股份公司兩級班子會上的班子會上的講話講話重鋼集團(tuán)董事董事長董林董林（2012年2月7日）日）春節(jié)后上班的第一天，我就陪奇帆市長到韓國浦項考察。在赴韓的途中，我一直跟他解釋導(dǎo)致重鋼目前出現(xiàn)困境的各種原因。但到韓國，獲悉浦項去年有10%的銷售利潤率。奇帆市長在后來交談的時候，對重鋼去年出現(xiàn)重大的虧損給予了嚴(yán)厲的批評。此次韓國之行，奇帆市長對重鋼特別強調(diào)了幾個事情：第一，如何向浦第一，如何向浦項學(xué)習(xí)。奇帆市長認(rèn)為，其一重鋼職工的

3、精神狀態(tài)遠(yuǎn)不如浦項；其二，嚴(yán)格管理、層層責(zé)任心重鋼遠(yuǎn)不如浦項。對此，舉例來說，為了和浦項談奇帆市長浦項之行，浦項的幾個部門分別向我咨詢?nèi)绾握?、重點內(nèi)容是什么、要解決什么問題、黃市長會怎么想、你又是怎么想的、如何部署的等，甚至到訪多少人、怎么坐車、是否需要到機場迎接等細(xì)節(jié)，到最后他們都還擔(dān)心沒有落實。工作細(xì)到這個程度。反觀我們，則很多事情都是模糊不清的，精細(xì)化管理遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。其三，奇帆市長提到目標(biāo)責(zé)任制，他要求重鋼上下必須嚴(yán)格逗硬考核；其四

4、，浦項財務(wù)核算極其精準(zhǔn)，需要什么數(shù)據(jù)，都能非?？焖贉?zhǔn)確地拿出來。而我們則對于數(shù)據(jù)很不清楚。第二，重第二，重鋼今年必今年必須贏須贏利，決不允利，決不允許再虧。第三，按照國家第三，按照國家規(guī)定推定推進(jìn)當(dāng)期當(dāng)期項目建目建設(shè)。執(zhí)行國家政策，認(rèn)真研究重鋼正在推進(jìn)的幾個項目如何實施，包括長材組團(tuán)、江津基地、太和鐵礦項目等。第四，全力以赴抓好澳第四，全力以赴抓好澳礦和FINEX項目建目建設(shè)。兩個“走出去、引進(jìn)來”的項目作為市政府的重點來抓，重鋼必須全