改造修繕工程技術(shù)標(biāo)

1、目錄第一章：施工總體進(jìn)度計(jì)劃保障措施第二章：質(zhì)量保證措施和創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃第三章：主要分項(xiàng)工程施工方案和技術(shù)措施第四章：定位和測量放線施工方案第五章：安全措施第六章：現(xiàn)場文明施工、消防、環(huán)保以及保衛(wèi)方案第七章：雨季施工方案第八章：成品保護(hù)和工程保修工作的管理措施和承諾第九章：緊急情況的處理措施、預(yù)案以及抵抗風(fēng)險(xiǎn)的措施1.3.6編制專項(xiàng)施工方案，組織協(xié)調(diào)各專業(yè)穿插施工加強(qiáng)各專業(yè)隊(duì)伍的配合協(xié)作。1.3.7根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，必要時(shí)加班加點(diǎn)施工，保證完

2、成規(guī)定的工作量，安裝等計(jì)劃每一環(huán)節(jié)的順利進(jìn)行。1.3.8加大宣傳力度使職工樹立工期意識(shí)，利用經(jīng)濟(jì)和行政手段，發(fā)揮全體參建人員的最大積極性。1.3.9將總工期控制目標(biāo)分解為消防工程、污水工程、熱力管網(wǎng)工程、給水工程、自動(dòng)噴淋工程五個(gè)階段控制目標(biāo)，通過階段控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)來保證總工期目標(biāo)。1.3.10根據(jù)總工期計(jì)劃，分解編制月、周、日作業(yè)計(jì)劃。1.3.11用周計(jì)劃控制分部分項(xiàng)工程進(jìn)度，每天下午下班前召開一次碰頭會(huì)，總結(jié)當(dāng)天的施工情況，安排晚上

3、和次日的工作。確保周計(jì)劃按時(shí)或提前完成。1.3.12密切與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等有關(guān)部門聯(lián)系協(xié)作，對(duì)隱蔽工程及時(shí)組織驗(yàn)收，為后續(xù)工序創(chuàng)造條件。1.3.13確保施工機(jī)具的完好率，如有故障及時(shí)修理，并有應(yīng)急措施，確保不應(yīng)機(jī)具原因而影響施工工期。1.3.14克服雨天對(duì)施工的影響，關(guān)注天氣預(yù)報(bào)，提高預(yù)見性，并根據(jù)天氣變質(zhì)及時(shí)調(diào)整工作安排。1.3.15加強(qiáng)材料和機(jī)具的組織供應(yīng)工作，確保按計(jì)劃要求進(jìn)場。1.3.16狠抓各主要階段施工的穿插工作，并為下一

4、施工階段創(chuàng)造必要條件，使整個(gè)施工過程環(huán)環(huán)相扣、互不脫節(jié)。1.3.17充分利用我公司的物力和財(cái)力，在工機(jī)具及材料暫時(shí)不到位的情況下仍然能確保工程按計(jì)劃進(jìn)行施工。1.3.18采用目標(biāo)管理，網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)，計(jì)算機(jī)管理等科學(xué)管理手段，充分發(fā)揮我公司的管理優(yōu)勢，確保工程嚴(yán)格按照網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃的安排施工，抓好關(guān)鍵工序。統(tǒng)籌兼顧，科學(xué)組織施工。二、工期保證技術(shù)措施2.1提高機(jī)械化施工水平，投放先進(jìn)施工機(jī)械設(shè)備。2.2在工程項(xiàng)目部懸掛進(jìn)度計(jì)劃表與實(shí)際工作進(jìn)