技術(shù)員管理規(guī)定

1、新疆新疆龜茲礦業(yè)龜茲礦業(yè)有限公司技有限公司技術(shù)員術(shù)員管理管理規(guī)定隨著煤礦管理水平的不斷提高，對技術(shù)管理的要求也越來越高，各隊管理水平的高低，技術(shù)管理起著決定性作用，這就要求各隊技術(shù)員業(yè)務(wù)水平要進一步提高，為使各隊技術(shù)管理更加科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，對區(qū)隊技術(shù)員做出以下管理規(guī)定：1、所有新開工的巷道，凡工程量超過200m的煤巷或100m的巖巷，在開工前必須按生產(chǎn)科要求時間編制作業(yè)規(guī)程；工程量較小的巷道要制定出專項施工措施，不能影響施工，達

2、不到上述要求的，每耽誤一天對技術(shù)員罰款200元。2、各類特殊地點施工，如做溜煤眼、提巷、臥底、過老巷、巖巷揭煤、貫通等復(fù)雜條件的施工，必須制定專項安全技術(shù)措施，否則，每次對技術(shù)員罰款200元。3、作業(yè)規(guī)程和措施必須按規(guī)定格式編寫。作業(yè)規(guī)程或措施編制出現(xiàn)錯別字一個，對編制人員處以10元罰款。作業(yè)規(guī)程或措施編制不認(rèn)真，出現(xiàn)丟頁、重復(fù)、內(nèi)容錯誤的每處對編制人員處以50元罰款并予通報批評；規(guī)程措施在編制時，概況描述不清楚、施工方案流程不清晰、操

3、作性不強，每種問題對編制人員處罰100元；下發(fā)前必須經(jīng)各審批科室審批后方可發(fā)放；規(guī)程、措施審批原則上必須是科室負(fù)責(zé)人審批，科室負(fù)責(zé)人出差，可指定人員審批，否則對單位技術(shù)負(fù)責(zé)人一次處罰50元，并補回簽字；規(guī)程、措施報總工審批時，若出現(xiàn)低級錯誤，對科室審批規(guī)程措施人員按措施編寫人員的50%進行處罰；作業(yè)規(guī)程及施工安全技術(shù)措施按照誰簽字誰負(fù)責(zé)的原則，一旦由于審批不嚴(yán)密而導(dǎo)致事故者，將根據(jù)劃分的科室負(fù)責(zé)審批內(nèi)容與職責(zé)追究有關(guān)人員的責(zé)任并給予20

4、0~1000元處罰；每季度對技術(shù)員作業(yè)規(guī)程進行評比，對考評前三名的進行獎勵，后三名的進行處罰，獎罰標(biāo)準(zhǔn)12、各隊技術(shù)員每5天要向生產(chǎn)科上交工作日志，否則每天罰款25元。13、技術(shù)員要經(jīng)常深入現(xiàn)場一線，每月下井次數(shù)不低于礦規(guī)定次數(shù)。14、當(dāng)一個工作面、一條巷道或一項工程結(jié)束后，要撰寫采后總結(jié)報告，整理技術(shù)經(jīng)濟檔案，及時存檔，保存原始數(shù)據(jù)，為今后提供參考依據(jù)。15、各隊技術(shù)人員每人每月至少有一個創(chuàng)新項目。16、限期一個月時間，每一名技術(shù)人員