成本控制計(jì)劃及工作安排

1、嘉寓產(chǎn)業(yè)園成本控制計(jì)劃及工作安排嘉寓產(chǎn)業(yè)園成本控制計(jì)劃及工作安排根據(jù)嘉寓產(chǎn)業(yè)園工程進(jìn)度及實(shí)際情況，工作以成本控制為主線下一部進(jìn)行工程管理及工作進(jìn)度安排。一、成本目標(biāo)計(jì)劃：根據(jù)工程實(shí)際情況，工程分為基礎(chǔ)建筑階段和功能改造階。1)礎(chǔ)建筑階段是以工程立項(xiàng)、規(guī)劃、備案的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，按照建委開工證備案圖標(biāo)準(zhǔn)，直至建委質(zhì)檢站驗(yàn)收備案標(biāo)準(zhǔn)。鑒于目前工程備案性質(zhì)為展示車間和生產(chǎn)車間，此階段工程只做最基礎(chǔ)的結(jié)構(gòu)、建筑、水電系統(tǒng)，滿足規(guī)劃、消防、人防等分

2、享驗(yàn)收功能即可。2)功能改造階段是以業(yè)主最終的使用、交用的標(biāo)準(zhǔn)，在第一階段（基礎(chǔ)建筑階段）的基礎(chǔ)上進(jìn)行完善施工。最終達(dá)到建設(shè)單位要求的標(biāo)準(zhǔn)，其中包括建設(shè)單位投資建設(shè)的全部建筑、結(jié)構(gòu)、裝修、水電、智能、功能等系統(tǒng)。按照上述兩個(gè)階段，計(jì)劃2015年9月底前，完成基礎(chǔ)建筑階段的成本目標(biāo)制定。2015年10月底前，完成功能改造階段的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)及成本目標(biāo)。二、基于以上兩個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)，基礎(chǔ)建筑階段需就開展以下工作：4)空調(diào)系統(tǒng)可根據(jù)裝修改造階段進(jìn)行調(diào)整

3、，協(xié)調(diào)甩項(xiàng)。5)供暖系統(tǒng)可根據(jù)裝修改造階段進(jìn)行調(diào)整，協(xié)調(diào)甩項(xiàng)。6)燃?xì)庀到y(tǒng)因竣工備案中沒有涉及，建議后期設(shè)計(jì)施工。7)雨水收集及中水系統(tǒng)，沒有深化設(shè)計(jì)，建議整項(xiàng)暫估。2.確定分包造價(jià)，完善發(fā)包標(biāo)準(zhǔn)。鑒于目前施工單位的承包范圍及滿足竣工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)建筑階段的工程計(jì)劃，9月10日前完成以下工作：1)初步確定分包工程的標(biāo)準(zhǔn)、清單、準(zhǔn)備招標(biāo)文件，本月中旬進(jìn)行招投標(biāo)。（咨詢公司成果）2)落實(shí)所有的分包項(xiàng)目，并與總包承包范圍進(jìn)行對(duì)比，查漏補(bǔ)缺