應(yīng)急管理規(guī)范化建設(shè)自評表-2016.11.15[1]

1、1應(yīng)急管理規(guī)范化創(chuàng)建工作自評表序號(hào)工作項(xiàng)目工作內(nèi)容評分要點(diǎn)、標(biāo)準(zhǔn)及查閱方法一票否決備案自評得分情況1責(zé)任體系（50分）、1、企業(yè)建立應(yīng)急管理責(zé)任體系50分，查閱書面文件或文本1、責(zé)任制不符合法律法規(guī)的要求，扣1分；2、各級(jí)各類人員的安全生產(chǎn)應(yīng)急管理責(zé)任制文件，缺一類人員扣1分：3、責(zé)任制中沒有明確應(yīng)急管理預(yù)案管理，應(yīng)急演練，專（兼）職救護(hù)隊(duì)建設(shè)，應(yīng)急物資儲(chǔ)備做好應(yīng)急救援裝備的配備和應(yīng)急物資儲(chǔ)備工作，重大危險(xiǎn)源管理，應(yīng)急培訓(xùn)等內(nèi)容，應(yīng)急管

2、理工作納入法定代表人目標(biāo)管理責(zé)任制；缺一項(xiàng)扣2分；4）沒形成文本扣1分.。否1、符合法律法規(guī)要求；2、有指揮、各應(yīng)急小組負(fù)責(zé)人員應(yīng)急管理責(zé)任制文件，無各車間應(yīng)急救援人員責(zé)任制文件，且無紅頭文件，需完善?？?分；3、應(yīng)急救援物資配備齊全，無專項(xiàng)應(yīng)急救援實(shí)操培訓(xùn)；扣2分4、未形成文本扣1分；扣4分，最終得分46分、2、明確安全生產(chǎn)應(yīng)急管理第一責(zé)任人10分，查閱書面文件1）沒有確定第一責(zé)任人，扣1分；2）安全生產(chǎn)應(yīng)急管理第一責(zé)任人的文件沒有下

3、發(fā)，扣1分。否1、已明確；2、文件未下發(fā)；扣1分；9分（3）層層簽訂安全生產(chǎn)應(yīng)急管理責(zé)任書20分，查閱安全生產(chǎn)責(zé)任書1）一層沒簽訂，扣1分；2）沒有形成文本，扣1分。否1、已簽訂安全生產(chǎn)承諾書；2、未形成文本形成文本；119分（4）企業(yè)最高決策者承諾書10分，查閱最高決策者承諾書1）企業(yè)最高決策者承諾遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理的法規(guī)政策標(biāo)準(zhǔn)，缺少法律法規(guī)要求的內(nèi)容，扣1分；2）沒形成文本，扣1分。否1、缺少法律法規(guī)要求規(guī)范；1分2、未

4、形成文本；1分；8分（5）企業(yè)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)10分，查閱機(jī)構(gòu)設(shè)置文件或職責(zé)1）沒有設(shè)置專兼職管理機(jī)構(gòu)，此項(xiàng)不得分；2）沒有書面任命文件，扣1分。是1、已設(shè)置專職應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)；2、有書面任命文件。1分9分2機(jī)構(gòu)建設(shè)（80分）（6）配備專兼職應(yīng)急管理人員20分，查閱人員任職文件或責(zé)任制，此項(xiàng)不得分1）明確各層級(jí)應(yīng)急指揮人員，明確調(diào)度人員和一線班組長緊急情況撤離人員，缺一項(xiàng)扣1分；2）職能部門應(yīng)急管理負(fù)責(zé)人、具體管理人員，缺一項(xiàng)扣1分。是1、齊

5、全；2、齊全；20分3序號(hào)工作項(xiàng)目工作內(nèi)容評分要點(diǎn)、標(biāo)準(zhǔn)及查閱方法一票否決備案自評得分情況3）崗位應(yīng)急處置方案（措施）。3）現(xiàn)場處置方案（崗位處置卡按照《創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)》要求）：制作是否與企業(yè)實(shí)際相符合，具有可操作性、實(shí)用性，缺一項(xiàng)扣2分；4）詢問作業(yè)現(xiàn)場員工現(xiàn)場處置方案（崗位處置卡）掌握程度，根據(jù)情況扣25分。5）預(yù)案、現(xiàn)場處置方案沒形成文本，缺一種扣2分.。2、現(xiàn)場處置方案未及時(shí)更新；53、已形成文本；（12）預(yù)案的評審10分，查詢評審的

6、相關(guān)資料1、是否按要求進(jìn)行評審，沒按要求進(jìn)行評審扣1分；2、應(yīng)急預(yù)案評審及相關(guān)資料沒有及時(shí)進(jìn)行歸檔扣1分；3、沒有開展評審或論證的扣1分。否高危行業(yè)和中型規(guī)模以上的其他企業(yè)應(yīng)當(dāng)組織專家和相關(guān)部門對本單位編制的應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評審，其他企業(yè)組織專家對本單位編制的應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行論證，10分（13）預(yù)案的備案20分，查詢預(yù)案備案的相關(guān)資料，沒有備案不得分；1）應(yīng)急預(yù)案備案登記表及歸檔資料，沒有及時(shí)歸檔個(gè)一種材料扣1分。是1、應(yīng)急拉練備案按時(shí)備案，無

7、等級(jí)表；515分（14）應(yīng)急預(yù)案的公布20分，查詢應(yīng)急預(yù)案簽字、公布時(shí)間應(yīng)急預(yù)案沒有注明修訂和生效日期、企業(yè)主要負(fù)責(zé)人審定并簽發(fā)、公布，缺一項(xiàng)扣1分。否已注明修訂時(shí)間，每年由應(yīng)急第一負(fù)責(zé)人審核簽訂；20分（15）預(yù)案演練評估10分，查閱應(yīng)急預(yù)案演練書面評估報(bào)告，總結(jié)；1）沒有進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案演練書面評估，總結(jié)演練情況，缺一項(xiàng)扣1分。否無評估報(bào)告，有總結(jié)和演練評審備案表；5分5（16）應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施10分，查看現(xiàn)場；1、查看應(yīng)急預(yù)案的要點(diǎn)和程