工作匯報制度流程

1、1關(guān)于工作匯報的管理制度和流程為了規(guī)范公司的工作分配和匯報，建立良好的辦公秩序，保證上報工作的重要性、及時性和準(zhǔn)確性，確保公司政令暢通、溝通有效、工作的順利完成，提高工作的質(zhì)量和效率，特制訂本制度：一、概要1、適用范圍：全體員工；2、匯報內(nèi)容分類：（1）部門工作總結(jié)；（2）工作計劃、方案的制定；（3）工作計劃、方案的實施進(jìn)度或結(jié)果；（4）工作中所遇困難說明并提供解決方案；（5）臨時性認(rèn)為需要匯報的工作。3、側(cè)重點：（1）工作性匯報：計劃

2、程度、進(jìn)展程度、完成程度；（2）總結(jié)性匯報：發(fā)展規(guī)劃、問題解決方案；（3）實時性匯報：4、匯報資料準(zhǔn)備：著重數(shù)據(jù)報表和工作進(jìn)度情況。二、具體要求1、匯報要求：匯報需語言簡練、條理清晰、突出重點；2、匯報時間安排：匯報時間為每周六上午9點例會；臨時性匯報需提前到總經(jīng)辦報備，預(yù)約經(jīng)理時間后進(jìn)行匯報。3、匯報流程：例會中集中進(jìn)行工作匯報；臨時性匯報需填寫《工作匯報單》（總經(jīng)辦可3三、工作匯報單完結(jié)單工作匯報單（年月日）姓名部門崗位匯報內(nèi)容概要