安全生產(chǎn)組織架構(gòu)

1、安全生產(chǎn)組織架構(gòu)安全生產(chǎn)組織架構(gòu)安全生產(chǎn)領導小組是安全生產(chǎn)的組織領導機構(gòu)。公司總經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責任人，任安全生產(chǎn)小組組長，負責本公司的安全事務的全面工作；副總經(jīng)理任副組長，具體負責安全事務的日常管理工作；各部門負責人任安全生產(chǎn)領導小組成員，負責落實執(zhí)行本部門安全生產(chǎn)事項。各部門設立一名兼職安全員，負責監(jiān)督、檢查、上報安全事項。安全生產(chǎn)崗位職責一、安全生產(chǎn)領導小組負責人職責1、貫徹執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章制度，對本公司的

2、安全生產(chǎn)、勞動保護工作負全面領導責任。2、建立健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)和安全生產(chǎn)管理人員。3、把安全管理納入日常工作計劃。4、積極改善勞動條件，消除事故隱患，使生產(chǎn)經(jīng)營符合安全技術標準和行業(yè)要求。5、負責對本公司發(fā)生的重傷、死亡事故的調(diào)查、分析和處理，認真落實整改措施和做好善后處理工作。6、組織安全管理人員制訂安全生產(chǎn)管理制度及實施細則。二、安全生產(chǎn)領導小組的職責1、制訂本部門的安全生產(chǎn)管理實施細則并負責組織落實。2、落實本部門兼職安全員、

3、消防員（車間）人選。3、組織本部門開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動。4、負責本部門的安全責任制、安全教育、安全檢查、安全獎懲等制度以及各工種的安全操作規(guī)程，并督促實施。6、協(xié)助和參與公司職工傷亡事故的調(diào)查、分析和處理工作。7、定期向安全生產(chǎn)負責人反映和匯報本部門的安全生產(chǎn)情況。8、在每周檢查公司5S管理工作的同時檢查各部門安全生產(chǎn)措施執(zhí)行情況（安全生產(chǎn)責任區(qū)與5S管理工作責任區(qū)的責任人相同），在例會上通報檢查情況，及時做好安全總結(jié)工作，提出整改

4、意見和防范措施，杜絕事故發(fā)生。3、公司對全體員工必須進行安全培訓教育，應將按安全生產(chǎn)法規(guī)、安全操作規(guī)程、勞動紀律作為安全教育的重要內(nèi)容。4、本公司特種作業(yè)人員（包括電工作業(yè)、廠內(nèi)機動車輛駕駛、機械操作者等），必須接受相關的專業(yè)安全知識培訓，確保有資格后方可安排上崗。第六章安全生產(chǎn)檢查一、公司必須建立和健全安全生產(chǎn)檢查制度。車間安全生產(chǎn)檢查每月一次，班組安全生產(chǎn)檢查每周一次。二、公司應組織生產(chǎn)崗位檢查、日常安全檢查、專業(yè)性安全生產(chǎn)檢查。具

5、體要求是：（一）、生產(chǎn)崗位安全檢查，主要由員工每天操作前，對自己的崗位或者將要進行的工作進行自檢，確認安全可靠后才進行操作。內(nèi)容包括：1、設備的安全狀態(tài)是否完好，安全防護裝置是否有效；2、規(guī)定的安全措施是否落實；3、所用的設備、工具是否符合安全規(guī)定；4、作業(yè)場地以及物品的堆放是否符合安全規(guī)范；5、個人防護用品、用具是否準備齊全，是否可靠；6、操作要領、操作規(guī)程是否明確。（二）日常安全生產(chǎn)檢查，主要由各部門負責人負責，其必須深入生產(chǎn)現(xiàn)場巡