安全庫存

1、安全庫存安全庫存安全庫存也稱安全存儲量，又稱保險庫存，是指為了防止不確定性因素(如大量突發(fā)性訂貨、交貨期突然延期、臨時用量增加、交貨誤期等特殊原因)而預計的保險儲備量(緩沖庫存)。安全庫存(又稱保險庫存)是指為了防止由于不確定因素(如突發(fā)性大安全庫存量訂貨或供應商延期交貨)影響訂貨需求而準備的緩沖庫存，安全庫存用于滿足提前期需求。零庫存生產，是每個企業(yè)追求的目標。但是，零庫存生產需要較高的管理水平，一般企業(yè)很難做到這一點。因為每日需求量

2、、交貨時間、供應商的配合程度，存在較多的不確定因素，這些因素控制不好的話，企業(yè)很容易因為斷貨，而影響生產，進而影響企業(yè)的交貨，給企業(yè)造成損失。所有的業(yè)務都面臨著不確定性，這種不確定性來源各異。從需求或消費者一方來說，不確定性涉及到消費者購買多少和什么時候進行購買。處理不確定性的一個習慣做法是預測需求，但從來都不能準確地預測出需求的大小。從供應來說，不確定性是獲取零售商或廠商的需要，以及完成訂單所要的時間。就交付的可靠性來說，不確定性可能

3、來源與運輸，還有其他原因也能產生不確定性。不確定性帶來的結果通常是一樣的，企業(yè)要備有安全存貨來進行緩沖處理。在給定安全庫存的條件下，平均存貨可用訂貨批量的一半和安全庫存來描述。安全庫存在正常情況下不動用，只有在庫存量過量使用或者送貨延遲時，才能使用。安全庫存計算安全庫存計算客戶需求不確定、生產過程不穩(wěn)定、配送周期多變、服務水平高低等是影響安全庫存的重要因素。根據(jù)經典的安全庫存公式，安全庫存SS是日平均需求d、日需求量的標準差σ、提前期L

4、(補貨提前期和采購提前期)、提前期L的標準差σL和服務水平CSL的函數(shù)，故有：(1)式中：SS——安全庫存，——提前期的平均值，——日平均需求量，Z——某服務水平下的標準差個數(shù)，σd——日需求量d的標準差，σL——提前期L的標準差。式(1)即經典的安全庫存公式，看起來簡單，可是在企業(yè)實踐中的應用，卻頗為復雜，原因是數(shù)據(jù)收集量難度很大，例如對于具有幾千至幾萬種物料的制造業(yè)企業(yè)或大中型零售企業(yè)而言，收集關于物料或產品的日需求量d和提前期的數(shù)

5、據(jù)，其難度之大可以預期。而且，理論或方法越復雜，其式(6)是提出的第二個安全庫存SS公式。式中，定義k為調整系數(shù)①，k∈[O，K](K是一個充分大的正數(shù))。若k=0，則提前期L不變，式(6)就變成了式(4)。安全庫存量安全庫存量(一)定期補貨策略下安全庫存量的確定隨著庫存的減少企業(yè)要采取措施來補充庫存。其中一種補充庫存的辦法是規(guī)定補貨時間。一般是確定兩次補貨之間的時間間隔只要第一次補貨時間明確以后各次補貨時間也就確定下來了這種補貨方式稱

6、為定期補貨策略。在定期補貨策略下補貨時間是確定的每次補貨的數(shù)量就成為主要應解決的問題。假設每次補貨的數(shù)量為Q補貨時間間隔為T補貨提前期為t(補貨提前期指從發(fā)出補貨指令到貨物入庫所需時間)每次補貨時庫存量為q需求率為v(單位時間內的需求)。每到補貨時間企業(yè)就要發(fā)出Q量的補貨指令經過t時間Q量的補貨入庫要等到下次補貨入庫還要經過時間T。不難看出在tT時間內用于滿足需求的庫存總量為Qq這個總量定為E(E=Qq)稱之為最大庫存量。因為在每次補貨

7、時都可以通過盤庫獲得q量所以要明確補貨量Q只要知道E就可以通過Eq來確定。在定期補貨策略下的補貨問題似乎就變?yōu)槿绾未_定E的問題E的問題一旦明確定期補貨策略就可以在企業(yè)的控制之下實現(xiàn)庫存的管理問題。在E的確定中就涉及安全庫存量。E是用來滿足(Tt)時間內的需求量如果需求率v是確定的即單位時間內的需求不變則E=v(Tt)其全部為經常性庫存不包括安全庫存如果v是不確定的則E的確定需要從經常性庫存和安全庫存兩方面準備。經常性庫存通常最簡易的做法

8、是用平均需求率E(v)(Tt)取得而安全庫存則要根據(jù)需求分布特征和企業(yè)愿意提供的需求滿足率來確定。(二)定量補貨策略下安全庫存量的確定定量補貨策略下每次補貨的數(shù)量都相同而補貨的時間則是根據(jù)盤點庫存量來確定的。當盤點庫存量降到企業(yè)所規(guī)定的一個限量———訂貨點時就發(fā)出確定的補貨量。這種補貨策略中從一次補貨入庫到下次補貨指令發(fā)出之間一般不會出現(xiàn)缺貨。因為企業(yè)時刻在監(jiān)測庫存量的變化直到訂貨點出現(xiàn)時發(fā)出新的補貨這期間庫存量一直維持在訂貨點之上。但

9、是從訂貨點發(fā)出新的補貨指令到補貨入庫期間如果需求率是不確定的則有可能出現(xiàn)缺貨這時候就要考慮準備安全庫存量。援引前段提到的假設即在時間t段要準備安全庫存量由于t時間段只有訂貨點來滿足需求所以在確定訂貨點時要包括安全庫存量即訂貨點由經常性庫存和安全庫存兩部分組成。安全庫存量的確定依據(jù)仍然取決于需求特性與需求滿足率。舉例說明如下:例1:某飯店啤酒補貨提前期為5天提前期內需求量服從期望為20加侖方差為4加侖的正態(tài)分布在定量補貨策略下如果維持5%