廣州鐵路（集團(tuán)）公司技術(shù)創(chuàng)新體系研究.pdf

1、該文深入分析了廣鐵集團(tuán)技術(shù)創(chuàng)新的背景,指出了廣鐵集團(tuán)運(yùn)輸市場前景廣闊又危機(jī)四伏,點(diǎn)明了廣鐵集團(tuán)技術(shù)發(fā)展的主要經(jīng)驗和不足,分析了廣鐵集團(tuán)發(fā)展面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn).該文在認(rèn)真研究借鑒有關(guān)理論的基礎(chǔ)上,對技術(shù)創(chuàng)新體系進(jìn)行了系統(tǒng)研究,并針對廣鐵技術(shù)創(chuàng)新體系構(gòu)建的重點(diǎn)、難點(diǎn)進(jìn)行了較為深入的思考.——營造有利于創(chuàng)新的企業(yè)文化環(huán)境.提出要強(qiáng)化"創(chuàng)新永不言敗"等利于創(chuàng)新的文化理念,探討了創(chuàng)新文化的培育途徑;——建立技術(shù)創(chuàng)新的支撐系統(tǒng).提出要通過企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度

2、、分配激勵制度、內(nèi)部組織制度等方面的改革推動企業(yè)成為技術(shù)創(chuàng)新的主體:要完善機(jī)制,加大對企業(yè)高層管理者的激勵力度,全面實(shí)行年薪制:企業(yè)高層管理者要把自己打造成為真正的企業(yè)家,技術(shù)決策要有戰(zhàn)略眼光,關(guān)注世界發(fā)展潮流,把握好企業(yè)的發(fā)展方向.——強(qiáng)化有利于創(chuàng)新的組織系統(tǒng).——優(yōu)化技術(shù)創(chuàng)新的動力系統(tǒng).——完善技術(shù)創(chuàng)新的運(yùn)行機(jī)制.為了使創(chuàng)新體系的構(gòu)建更加積極、穩(wěn)妥、有效,該文還分析了建設(shè)廣鐵技術(shù)創(chuàng)新體系需注意的問題,作為對系統(tǒng)的必要補(bǔ)充和說明.該文