軟件項(xiàng)目里程碑管理框架設(shè)計(jì).pdf

1、本文針對(duì)國內(nèi)軟件企業(yè)在項(xiàng)目過程管理方面存在的問題以及大中型軟件開發(fā)項(xiàng)目過程管理的特點(diǎn)和要求，根據(jù)CMM定義的軟件過程改進(jìn)體系和指南，設(shè)計(jì)了軟件項(xiàng)目的里程碑管理框架，旨在對(duì)傳統(tǒng)的軟件開發(fā)項(xiàng)目過程管理模式進(jìn)行改造。里程碑管理框架對(duì)傳統(tǒng)的軟件開發(fā)項(xiàng)目過程管理模式，主要在以下四個(gè)方面進(jìn)行了新的設(shè)計(jì)：第一，里程碑管理框架通過16個(gè)關(guān)鍵的里程碑決策點(diǎn)，將企業(yè)的市場(chǎng)產(chǎn)品線規(guī)劃MPP和新產(chǎn)品開發(fā)SPD兩個(gè)核心業(yè)務(wù)過程劃分為商業(yè)計(jì)劃開發(fā)、投資計(jì)劃、項(xiàng)目定

2、義、項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)和項(xiàng)目交付收口五個(gè)階段進(jìn)行管理。第二，里程碑管理框架持續(xù)跟蹤分析客戶需求和市場(chǎng)情況，采用市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)、工程實(shí)現(xiàn)的項(xiàng)目運(yùn)作機(jī)制，著重加強(qiáng)市場(chǎng)產(chǎn)品線規(guī)劃過程與產(chǎn)品開發(fā)過程的信息溝通，使開發(fā)的目標(biāo)系統(tǒng)和產(chǎn)品更符合市場(chǎng)需求。第三，里程碑管理框架整合了企業(yè)的市場(chǎng)、工程、項(xiàng)目管理和制造等一系列業(yè)務(wù)活動(dòng)過程，建立了一套規(guī)范一致的軟件項(xiàng)目過程管理體系，它具有前瞻性的過程管理機(jī)制，能夠幫助識(shí)別并選擇最好的解決方案。第四，里程碑管理框架在設(shè)計(jì)上符合