關于我國航運企業(yè)財務戰(zhàn)略問題的研究.pdf

1、該文所做的主要努力在于首先對財務管理戰(zhàn)略進行了系統(tǒng)綜述,并針對航運業(yè)的行業(yè)特征提出了財務戰(zhàn)略管理的要點,然后以上市航運企業(yè)的數(shù)據(jù)為樣本,對影響航運企業(yè)凈資產收益率的因素進行了分析,最后結合中國加入WTO后財務環(huán)境可能的變化,從財務戰(zhàn)略的角度給出了對策.該文通過對航運類上市公司進行計量分析后發(fā)現(xiàn)航運企業(yè)的資本結構和投資對凈資產收益率沒有顯著的影響,而航運企業(yè)收入過分集中.針對未來財務環(huán)境發(fā)生的變化,該文從財務戰(zhàn)略管理的角度提出以下建議:在

2、投資領域,今后應以綜合物流為契機,專業(yè)化與多元化并重:適度發(fā)展集團化經營;優(yōu)化資源配置,提高資產營運效率.在融資領域,要合理選擇融資渠道,降低融資成本,更多關注債務融資;確定合理的資本結構,控制負債風險,建立償債保障機制.采取期權等方式加強人力資源管理.入世對航運業(yè)是機遇與沖擊并存.在此前提下,航運企業(yè)應當將財務戰(zhàn)略的理論與技術應用到財務管理活動中來,在財務戰(zhàn)略決策時應該把握重點,有的放矢.完善投資決策機制、拓寬融資渠道、優(yōu)化資本結構、