公司福利管理制度(最全最新)

1、編號編號四川四川XXXXXXXX實業(yè)有限公司實業(yè)有限公司管理程序文件管理程序文件版次版次文件名稱文件名稱福利管理制度福利管理制度編寫編寫人力行政中心人力行政中心審核審核批準(zhǔn)批準(zhǔn)部門部門名稱名稱人力行政中人力行政中心日期日期20125012012501日期日期日期日期第一章第一章總則總則1.1目的為增強員工的集體歸屬感和打造企業(yè)的凝聚力，充分體現(xiàn)XX集團（以下簡稱集團）對員工的關(guān)懷與尊愛，特制定本制度。1.2適用范圍本制度適用于集團總部及

2、各下屬分公司、各門店等所有分支機構(gòu)編制內(nèi)轉(zhuǎn)正之后的正式員工（有特殊規(guī)定的人員除外）的福利管理。1.3責(zé)任部門本制度由集團人力行政中心負(fù)責(zé)起草、解釋與修訂，報集團總經(jīng)理辦公會審核，呈總經(jīng)理審批并簽發(fā)執(zhí)行。1.4修訂原則根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和政策以及公司的發(fā)展，本制度修訂原則以更全面的考慮廣大員工利益進行實時修訂為原則。1.5生效日期本制度自2012年05月1日起生效，與本制度配套的《福利管理制度實施細(xì)則》亦同時生效，凡與本制度及實施細(xì)則相

3、沖突的文件與規(guī)定即行廢止。第二章第二章福利結(jié)構(gòu)福利結(jié)構(gòu)2.1福利是一種補充性報酬，應(yīng)遵循合理性、必要性、計劃性、協(xié)調(diào)性的原則。?合理性：所有的福利都意味著企業(yè)的投入或支出，因此力求以最小費用達到最大效果。?必要性：企業(yè)提供的福利盡量與員工需求保持一致。?計劃性：福利制度的實施建立在預(yù)算及審核的基礎(chǔ)之上。?協(xié)調(diào)性：企業(yè)福利是法定福利的補充，沒有必要與其重疊，使有限的資源得到最大利用。2.2本制度所指員工福利包括以下四大部分：法定性福利：指

4、企業(yè)為滿足國家法定性要求而為員工提供的福利。包括社會保險、法定節(jié)假日、勞動保護、教育培訓(xùn)等。執(zhí)行。第四章第四章通用性福利通用性福利4.1活動基金4.1.1為加強各部門團隊建設(shè)與管理，公司特設(shè)活動基金以分別用于各部門日常團隊建設(shè)與管理。有關(guān)要求如下：1、活動基金按季度每人100元的標(biāo)準(zhǔn)撥付，基金池的方式管理。2、活動基金撥付原則：實際人數(shù)≥編制人數(shù)時，按核定的編制人數(shù)撥付；實際人數(shù)＜編制人數(shù)時，按實際在職人數(shù)進行撥付?；顒踊鹩筛骷壢肆π?/p>

5、政部門編制基金撥付表，傳集團人力行政中心、財務(wù)管理中心審核后轉(zhuǎn)當(dāng)?shù)刎攧?wù)部門執(zhí)行。3、活動基金的使用：活動基金實行季度撥付與季度使用的管理方式，各部門在不影響正常工作的情況下每季度可組織一次或多次的戶外團隊活動，所發(fā)生費用從活動基金中限額報銷，超出部分由部門自行承擔(dān)。4、各部門使用活動基金前應(yīng)提前申請，報人力行政總監(jiān)批準(zhǔn)后方可，報銷費用時應(yīng)附活動基金使用申請審批表作為附件，否則，財務(wù)部門將不予費用報銷。5、公司鼓勵部門間聯(lián)合開展活動，以促

6、進團隊溝通與團隊建設(shè)，活動基金報銷以活動參與部門費用總計審核與分?jǐn)偤怂恪?、活動基金原則上分季度使用，基金池費用達到上限時，將停止撥付基金，待活動基金使用后再行撥付。若確因工作原因，當(dāng)季度部門未使用活動基金，需提交特別報告，經(jīng)集團人力行政總監(jiān)批準(zhǔn)后，方可實行活動基金的連續(xù)撥付。4.2節(jié)日禮金4.2.1節(jié)日禮金項目。逢勞動節(jié)、國慶節(jié)、元旦節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)、婦女節(jié)、兒童節(jié)等節(jié)日來臨之際，為表達公司對員工的節(jié)日祝賀與慰問，特設(shè)節(jié)日禮金福利項