版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、該文從理論上總結(jié)和延伸了區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化的經(jīng)濟(jì)福利效應(yīng),認(rèn)為區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展增加區(qū)域內(nèi)成員國(guó)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,提高社會(huì)經(jīng)濟(jì)規(guī)模效益;依據(jù)規(guī)模經(jīng)濟(jì)在區(qū)域內(nèi)展開(kāi)國(guó)際分工,促使一切區(qū)域內(nèi)的要素為它們的短期或長(zhǎng)期利益服務(wù).其整體經(jīng)濟(jì)效應(yīng)表現(xiàn)在更大的企業(yè)規(guī)模、更高的技術(shù)水平和勞動(dòng)生產(chǎn)率等;更重要的是,在區(qū)域內(nèi)及至全球范圍內(nèi)發(fā)散技術(shù)及生產(chǎn)的營(yíng)銷(xiāo)布局.因此,它帶來(lái)的國(guó)際新的分工、產(chǎn)業(yè)調(diào)整和資本、技術(shù)、生產(chǎn)力等生產(chǎn)要素的流動(dòng)會(huì)進(jìn)一步促使區(qū)域
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化
- 淺析區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化與全球經(jīng)濟(jì)一體化
- 國(guó)際區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化
- 區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化研究
- 區(qū)域經(jīng)濟(jì)與經(jīng)濟(jì)一體化關(guān)系研究.pdf
- 區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化論文區(qū)域再定位與經(jīng)濟(jì)一
- 試論經(jīng)濟(jì)全球化與區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化
- 區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化效應(yīng)分析.pdf
- 區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化分析論文
- 京津冀區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化研究
- 區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化利益分配問(wèn)題探討
- 區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化理論及現(xiàn)狀研究
- 長(zhǎng)吉圖區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化研究.pdf
- 區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化與雙層貿(mào)易圈假說(shuō).pdf
- 東亞區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化與貨幣合作.pdf
- 長(zhǎng)株潭區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化研究.pdf
- 東亞區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程研究.pdf
- 論區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化給中國(guó)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)
- 高速鐵路與沿線區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化.pdf
- 東北區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化研究.pdf
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論