新型建材生產(chǎn)項目經(jīng)濟評價研究.pdf

1、改革開放以來,我國國民經(jīng)濟的持續(xù)高速發(fā)展和人民生活水平的顯著提高,導(dǎo)致建材業(yè)的增長速度持續(xù)超過國內(nèi)生產(chǎn)總值的增長速度.新型墻材作為一類新型的建材,在我國整個建材行業(yè)中起步較晚,行業(yè)規(guī)模和范圍小,技術(shù)水平落后.近幾年雖然也引進了一些國外技術(shù)裝備,但由于種種原因,并未取得良好的效果,因此國內(nèi)墻材裝備在設(shè)計水平、材質(zhì)性能、加工技術(shù)上與國外先進設(shè)備制造水平相差甚遠,難以適應(yīng)我國建筑業(yè)發(fā)展的需要.我國加入WTO后,隨著國家和地方的一些保護性政策逐

2、漸被取消,國外一些墻材企業(yè)將進入國內(nèi)市場,直接威脅我國建材企業(yè)的生存和發(fā)展.在這種形勢下,我國建材業(yè)必須積極發(fā)展新型墻材項目,增加墻材品種,擴大生產(chǎn)規(guī)模,提高墻材產(chǎn)品的技術(shù)水平.為了保證新型墻材生產(chǎn)建設(shè)項目投資決策的正確性,必須加強對墻材生產(chǎn)建設(shè)項目投資方案的經(jīng)濟評價.本文針對大慶達源新型建筑建材集團粉煤灰混凝土小型空心磚生產(chǎn)投資項目,來研究項目經(jīng)濟評價理論和方法的應(yīng)用問題.本文運用技術(shù)經(jīng)濟學(xué)、工程項目管理、管理學(xué)、戰(zhàn)略管理、營銷管理、

3、財務(wù)管理等現(xiàn)代管理理論和方法,按照宏觀與微觀分析相結(jié)合,定量分析與定性分析相結(jié)合,財務(wù)評價與國民經(jīng)濟評價相結(jié)合的原則,從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的高度分析和評價該項目的可行性.本文首先根據(jù)項目評價原則對項目的經(jīng)濟效益和社會效益進行評價,并對項目的投資風(fēng)險進行了深入的分析.在此基礎(chǔ)上運用波特五種競爭力模型,分析了該項目的五種競爭因素;運用SWOT分析方法,對達源建筑建材集團在產(chǎn)業(yè)中競爭的優(yōu)勢、弱勢、機會、和威脅進行了分析.在綜合分析的基礎(chǔ)上對項目的經(jīng)