敏捷供應(yīng)鏈管理關(guān)鍵技術(shù)研究.pdf

1、本文針對(duì)我國(guó)目前企業(yè)供應(yīng)鏈管理存在的若干問(wèn)題，提出了敏捷供應(yīng)鏈管理的關(guān)鍵技術(shù)：①敏捷供應(yīng)鏈管理中的采購(gòu)管理；②敏捷供應(yīng)鏈管理中的庫(kù)存管理；③利用統(tǒng)一建模理論對(duì)敏捷供應(yīng)鏈進(jìn)行統(tǒng)一建模和系統(tǒng)設(shè)計(jì)。 本文從敏捷供應(yīng)鏈管理的角度出發(fā)，分析了敏捷供應(yīng)鏈管理下采購(gòu)管理的轉(zhuǎn)變：從為庫(kù)存采購(gòu)轉(zhuǎn)變?yōu)樾枨蟛少?gòu)；從采購(gòu)管理轉(zhuǎn)向外部資源的管理；從一般買賣關(guān)系轉(zhuǎn)變?yōu)閼?zhàn)略合作伙伴關(guān)系；從需方主動(dòng)型轉(zhuǎn)向供方主動(dòng)型。本文提出采用準(zhǔn)時(shí)化采購(gòu)作為敏捷供應(yīng)鏈的采購(gòu)模

2、式，體現(xiàn)了敏捷供應(yīng)鏈管理的協(xié)調(diào)性、同步性、集成性和柔性。 本文根據(jù)選擇供應(yīng)商評(píng)價(jià)指標(biāo)體系設(shè)置的原則，提出了敏捷供應(yīng)鏈管理中的供應(yīng)商評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，并采用了層次分析法對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)價(jià)。 本文針對(duì)供應(yīng)鏈管理中出現(xiàn)的新問(wèn)題——“牛鞭效應(yīng)”，解析了“牛鞭效應(yīng)”產(chǎn)生的原因，提出了通過(guò)信息共享、改善操作作業(yè)、穩(wěn)定價(jià)格、建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系來(lái)減弱“牛鞭效應(yīng)”。本文分析了多種庫(kù)存管理模式，建議采用多級(jí)庫(kù)存控制作為敏捷供應(yīng)鏈的庫(kù)存管理模式。